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成功实施6西格玛（6sigma）需要做好9件事！
6西格玛（6sigma），在许多国际及国内的大中型企业中已经开始实行，他们可能尝试过各种形式的持续改进，从失败中吸取经验，总结出成功的方法。
2017-08-02 -
计算缺陷并确定西格玛层级
这种“比较测量”也就是6西格玛（6sigma）层级，是根据界定和计算缺陷而来—下列的工具将帮助你完成这项任务。
2017-08-01 -
6西格玛（6sigma）如何收集数据展开测量（二）？
接下来描述的所有6西格玛（6sigma）数据收集工具和方法都将帮你避免收集数据时常犯的错误。
2017-08-01 -
6西格玛（6sigma）如何收集数据展开测量（一）？
6西格玛（6sigma）团队收集数据时会遇上的共同问题，例如对每个数据点的信息收集得不够。
2017-08-01 -
6西格玛（6sigma）中最常见的变革领导错误是什么？
从20世纪80年代末开始，很多组织都实施了6西格玛（6sigma）战略，但并不是所有的组织都获得了成功。
2017-08-01 -
6西格玛（6sigma）分析阶段需要注意什么？
在DMAIC测量阶段的最后，6西格玛（6sigma）团队已经拥有可作出改进决定的数据，以及测量进展所参考的基准。
2017-07-31 -
6西格玛（6sigma）测量 “劣质成本”
在测量开始前，需要了解到底什么是测量流程的6西格玛（6sigma）绩效。具体来说，人们一般先观察对流程输出绩效所进行的测量，然后继续向上观察对该流程本身绩效如何的测量。
2017-07-31 -
6西格玛（6sigma）需要计算最终和首次合格率
先前的讨论把重点放在根据结果 (输出)，决定流程最后的6西格玛（6sigma）能力，如果你只想强调流程达到了满足外部顾客需求的能力的话，这没问题。
2017-07-31 -
计算整个流程目前达到的6西格玛（6sigma）层级
测量与抽样方法对6西格玛（6sigma）团队的数据收集工作十分重要。
2017-07-31 -
6西格玛（6sigma）就是执行并精简测量流程
6西格玛（6sigma）执行并精简测量流程有5个步骤。
2017-07-30
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