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关于张驰

董事长:张驰六西格玛黑带大师
中国六西格玛奠基人之一
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深圳市张驰管理咨询有限公司:国内首家专业精益六西格玛管理咨询六西格玛设计咨询六西格玛培训资格认证机构。拥有中国6SIGMA奠基人和众多精益六西格玛顾问。成立18年来,实施精益六西格玛黑带培训超5000人,精益6sigma绿带超10500人。

精益六西格玛管理培训公司:创始人张驰先生是中国首部六西格玛黑带培训专著作者,率先将6西格玛管理引入中国,张驰六西咨询公司于2001年成立;经公司数十位专家的努力,2004年将精益六西格玛实施全程模块化、标准化;2005年咨询实践中完美整合Lean-SixSigma管理模式;2006年设计出DFSS整体推进逻辑步骤并成功应用于中国航天科技集团。2008年公开出版精益六西格玛实施木桶原理,揭示了精益6六西格玛管理成功实施的本质规律;为精益六西格玛管理在中国本土的推广奠定了基础。

张驰咨询为”中国航天科技集团、惠普、埃森哲、三星、台达、陕汽集团、江淮集团、宇通集团、金风科技、美的、国家电网、中国烟草、中国移动通信、海南航空、伊利、正大、红牛、保利、万科、阿里巴巴 、亚马逊、滴滴打车“等超过800家知名企业实施精益六西格玛咨询服务,取得超过600亿元的累计财务节约,客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、IT、电子商务等行业,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。与所有客户建立哦了长期合作伙伴关系,在业界享有崇高声誉。

大数据时代到来,六西格玛管理必须与时俱进,张驰咨询结合互联网+环境下企业的实际创新需求,在业界独创“战略6SIGMA”、“云6SIGMA”与“快速6SIGMA”三类精益六西格玛新模式,是对六西格玛理论的重大创新和发展。张驰咨询推出的新咨询商业模式“企业托管服务”是新形势下六西格玛管理咨询机构深度介入企业运营,与企业展开更紧密合作的一种革命性创新。


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