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精益六西格玛管理培训_首家六西格玛黑带、6西格玛绿带培训及6sigma认证机构-张驰咨询

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  • 张驰国际管理咨询集团

    专注提供[6SIGMA]精益六西格玛管理整体解决方案18年 更多
    董事长:张驰六西格玛黑带大师
    中国六西格玛奠基人之一
    张驰专栏

    深圳市张驰管理咨询有限公司:国内首家专业精益六西格玛管理咨询六西格玛设计咨询六西格玛培训资格认证机构。拥有中国6SIGMA奠基人和众多精益六西格玛顾问。成立18年来,实施精益六西格玛黑带培训超5000人,精益6sigma绿带超10500人。

    精益六西格玛管理培训公司:创始人张驰先生是中国首部六西格玛黑带培训专著作者,率先将6西格玛管理引入中国,张驰六西咨询公司于2001年成立;经公司数十位专家的努力,2004年将精益六西格玛实施全程模块化、标准化;2005年咨询实践中完美整合Lean-SixSigma管理模式;2006年设计出DFSS整体推进逻辑步骤并成功应用于中国航天科技集团。2008年公开出版精益六西格玛实施木桶原理,揭示了精益6六西格玛管理成功实施的本质规律;为精益六西格玛管理在中国本土的推广奠定了基础。

    张驰咨询为”中国航天科技集团、惠普、埃森哲、三星、台达、陕汽集团、江淮集团、宇通集团、金风科技、美的、国家电网、中国烟草、中国移动通信、海南航空、伊利、正大、红牛、保利、万科、阿里巴巴 、亚马逊、滴滴打车“等超过800家知名企业实施精益六西格玛咨询服务,取得超过600亿元的累计财务节约,客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、IT、电子商务等行业,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。与所有客户建立哦了长期合作伙伴关系,在业界享有崇高声誉。

    大数据时代到来,六西格玛管理必须与时俱进,张驰咨询结合互联网+环境下企业的实际创新需求,在业界独创“战略6SIGMA”、“云6SIGMA”与“快速6SIGMA”三类精益六西格玛新模式,是对六西格玛理论的重大创新和发展。张驰咨询推出的新咨询商业模式“企业托管服务”是新形势下六西格玛管理咨询机构深度介入企业运营,与企业展开更紧密合作的一种革命性创新。

    张驰精益六西格玛管理案例

    有流程的地方就有6SIGMA 更多

    6SIGMA专家团队

    强大的专家团队,精品保障 更多
    老师

    刘老师

    六西格玛黑带大师、中质协上海质量教育中心、英国标准组织(BSI)

    特长:擅长将精益六西格玛方法论与公司战略流程梳理、质量管理体系、质量信息化应用等相结合。主要在汽车制造、机械加工、化工、医药、电子等行业有着丰富的咨询经验。

    优势:...

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    王老师

    王老师

    重庆大学MBA、精益生产资深顾问、ASQ六西格玛黑带、资深质量经理

    特长:

    优势:擅长精益六西格玛、TQM等项目咨询与管理,多年潜心研究精益六西格玛文化与企业管理的关系及中西方文化在管理中的差别。同时长期在外企从事质量管理运营工作多年,熟悉电子、汽配及精密机械类企业的产品工艺及质量标准,运用精益六西格玛的手段实现运营绩效的改善。能很好协同、指导团队运用精益六西格玛工具方法实现企业的战略目标。...

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    专家团队

    崔老师

    丰田精益生产中国研究会专家成员 | 深圳市质量技术监督局质量管理专家库成员 | 深圳市市长质量奖评审员 | 全国质量奖评审员 | 深圳市知名品牌评审专家 | 注册质量工程师培训教师 | 独立经济学家,创新金融产品研发顾问 | 《财经》特约经济学家 | 东北重型机械学院工学学士 | 中国人民大学经济学博士

    特长:崔先生精通质量管理、设备管理、生产计划与控制、工业工程、防呆与自动化、TOC、标准工时的测定分析技术、经济市场环境波动规律,品牌建设,研发管理、生产制造成本会计,库存管理、现金流管理、成本管理、精益生产会计制度,是打通精益运营各个环节各个领域各个阶段各个步骤的理论与实战皆佳的精益管理专家。

    优势:在6SIGMA在金融领域的应用方面,特别是金融产品的研发和创新在国内独树一帜。在摩根士丹利亚太地区任职期间主持多项金融模型的研究和金融产品开发:如风险和回报模型、估值模型、运期合约价格模型等。...

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    教授

    邵教授

    全国6SIGMA推进委员会专家委员 | 中国航空工业成都飞机设计研究所总工程师 | 研究员(教授),硕士生导师 | 中国质协理事、学术教育工作委员会委员 | 中国航空学会可靠性专委会委员 | 享受国务院颁发的政府特殊津贴

    特长:质量工程、可靠性工程、健壮设计、软件工程、CMM、供应商质量管理、质量功能展开(QFD)、系统设计、TRIZ、FMEA、FTA、FRACAS等。

    优势:具有丰富的产品设计、试验和质量管理的实践经验。向国内引进质量工程与健壮设计的框架和质量功能展开(QFD)技术。...

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    专家团队

    谢老师

    张驰咨询公司的高级讲师 | 六西格玛黑带大师 | 精益6SIGMA专家 | 美国质量协会会员 | ASQ注册六西格玛黑带

    特长:精益六西格玛咨询,六西格玛设计咨询及项目管理.

    优势:曾在TDK等公司长期从事品质管理、生产管理、流程改善及现场技术改善等业务十多年,在电子、制造、供应链、物流、产品与工艺设计等行业丰富的工作经验。 ...

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    专家团队

    黄老师

    资深生产管理专家 精 | 6SIGMA黑带大师 | 工学院硕士研究生 | MBA | 国际采购与供应链管理(ITC)专家 | 深圳张驰咨询集团高级咨询师

    特长:1. 具备系统性的全局思维能力; 2. 思考问题严密,逻辑性强; 3. 很强的沟通协调能力和带领团队的能力; 4. 丰富的项目统筹和组织经验; 5. 熟悉企业运营管理、质量管理、6SIGMA管理、精益生产、TS16949、研发管理(APQP/IPD); 6. 擅长培训,包括:质量管理、6SIGMA、精益生产、TS16949、研发管理,以及各种质量工具 (SPC/FMEA/QFD/DOE等)。

    优势:主要特长是推行精益六西格玛。对电子、五金和塑胶制造业非常熟悉。...

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    专家团队

    朱老师

    资深顾问 暨南大学(MBA)| 精益6SIGMA黑带大师(MBB)| 中质协注册黑带(BB)| 精益生产专家(LP)| 项目管理师(PMP)| 国家高级能源管理师(CEM)

    特长:擅长精益与六西格玛整合,精通六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造、服务业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造,具有丰富的现场管理实战经验。

    优势:朱成朝老师是精益6SIGMA资深顾问,拥有多家外资、港资、台资及大型民企(富士康、隽思集团、雅图仕、富华重工等)的体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验,从事精益六西格玛管理业务10年,精通精益六西格玛管理、Gemba Kaizen 、流程优化,具备丰富的跨行业企业管理咨询经验,累计为企业创造收益达6800多万元RMB。...

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    专家团队

    宋老师

    张驰咨询资深顾问 | 6SIGMA资深顾问、黑带大师MBB | 精益六西格玛黑带大师MBB | 美国质量学会ITEA中国区法官 | 西安交通大学项目管理硕士

    特长:擅长精益与六西格玛整合,精通六西格玛设计咨询(DFSS)、市场与营销流程策略、新产品规划与开发管理、项目管理、主价值链流程诊断与管理咨询和制造与服务现场管理。

    优势:宋老师是执行企业战略资深顾问,拥有韩国汉拿株式会社万都底盘集团、比亚迪汽车、陕汽控股集团等大型企业集团体系与流程建设、诊断与改进实战经验与企业管理经验,从事精益六西格玛管理业务8年,精通精益六西格玛管理、六西格玛设计、市场营销策略与服务,具备丰富的跨行业企业管理咨询经验,累计为企业创造收益达1.34多亿元RMB。 荣誉: 服务100余家企业客户,屡获客户好评。辅导过的项目均在国内外获得国际卓越团队奖或六西格玛企业奖。 美国质量学会国际卓越团队奖仅有的15名中国区法官之一...

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    专家团队

    赵老师

    张驰咨询集团技术总监 | 澳门大学MBA | 美国ASQ注册黑带,MBB |6SIGMA咨询专家顾问 | 世界500强台达电子长期辅导顾问 | 世界500强富士康集团长期顾问 | 15年六西格玛管理培训咨询经验。

    特长:工科背景,有着近20年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,十余年六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣,辅导项目超过800多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。

    优势:曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野,其倡导推进企业六西格玛变革创新运动,全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展,并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。...

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    专家团队

    张老师

    张驰咨询集团资深顾问|工学硕士|六西格玛黑带大师|精益生产专家|6SIGMA设计资深专家|国内首批六西格玛倡导者和推动者

    特长:在六西格玛先进质量管理技术、6SIGMA设计和精益生产战略规划、现场快速改善等方面具极丰富的实战经验。

    优势:曾在日资SONY、韩资爱思尔电子等公司从事高层品质管理、生产管理及现场技术改善管理十多年,潜心研究六西格玛、精益生产及其在企业中的推行策略和实践。...

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    专家团队

    张永嘉

    张驰咨询集团精益生产首席顾问 | 精益生产专家 | 精益六西格玛黑带大师 | SGS、DNV特邀高级顾问

    特长:在精益生产和快速改善方面具丰富经验。

    优势:张老师长期在外企从事技术及管理工作,非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、三洋光电、TCL、德赛、航天科技集团等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。...

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    专家团队

    张老师

    张驰咨询公司的高级顾问 | 美国ASQ注册六西格玛黑带 | ASQ质量协会会员 | 精益六西格玛大师

    特长:曾在Belton跨国集团公司担任Lean&SixSigma主任导师要职多年,专门推行该企业内部的精益六西格玛管理,为公司培训了500名以上GB和数十名BB,成功实施了一系列LSS大项目,大大提高了本公司生产力;本着为更多的企业培养精益六西格玛专业人才的宗旨选择了咨询行业。

    优势:其对事认真负责的态度、专业能力与敬业精神,得到被服务企业的普遍认可!...

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    专家团队

    边老师

    张驰咨询高级咨询师 | 中国质量协会注册六西格玛黑带 | 注册中级质量工程师 | 世界500强台达电子辅导顾问

    特长:工科背景,有着近十多年年工程技术、产品开发,生产和品质管理经验,八年多的六西格玛管理培训咨询经验,对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣,辅导项目超过800多个,帮助企业创造了巨大的经济效益。

    优势:...

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    专家团队

    王老师

    张驰咨询资深顾问 | 资深顾问 | 黑带大师MBB | 精益六西格玛黑带大师MBB | 美国质量协会会员

    特长:精益六西格玛、流程服务业六西格玛的导入实施;项目管理、主价值链流程诊断与管理咨询和制造与服务现场管理。

    优势:王老师具扎实的行业背景和丰富的6 Sigma推广经验造就了全面型的能力,擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务类等六西格玛项目的指导。尤其是产品质量类,管理服务类改善经验丰富。...

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    专家团队

    徐老师

    张驰咨询集团高级顾问 | 美国印第安纳大学MBA | 精益六西格玛黑带大师 (MBB) | 美国质量协会会员 | 注册六西格玛黑带

    特长:精益六西格玛、质量管理体系及供应链管理体系的导入实施。融合六西格玛与精益,在跨国合作的环境中开展及实施项目。

    优势:多年美企的工作经验,丰富的的6 Sigma推广成功培养了全面型的发现问题及解决问题的能力,擅长质量类、效率类、成本类、物流类、管理服务类等六西格玛项目的指导。 拥有多个不同行业的丰富经验:电子、机械、工业自动化,涉及生产、质量、物流、供应链等多个领域。...

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    专家团队

    杨老师

    张驰咨询高级咨询师 | TRIZ资深专家 | 六西格玛黑带大师 | ASQ注册六西格玛黑带 | 中国六西格玛管理促进委员会主任委员 | 科技创新评审专家库成员 | 中科院知识产权投资公司的技术总监

    特长:TRIZ系统应用,六西格玛咨询,六西格玛设计咨询

    优势:具有国际视野的创新潜能开发经验和丰富的知识产权规划及技术转让经验,近二十年的企业管理方面的丰富经验!主编并拥有自主知识产权的萃智(TRIZ)创新教学书籍有:《实用创新发明手册-普及篇》;《实用创新发明手册-制造业篇》;《实用创新发明手册-服务业篇》等 。...

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    专家团队

    刘老师

    张驰咨询资深顾问 | 黑带大师MBB | 精益六西格玛专家 | 全国六西格玛推进委员会委员 | 全国可靠性推进委员会委员 | 北京大学EMBA

    特长:精益六西格玛咨询,六西格玛设计咨询,研发管理和项目管理,创新管理,现场革新。

    优势:有7年外企(三星集团)精益六西格玛项目及现场革新项目推进实践及项目辅导经验,有8年特大型国有机械企业六西格玛管理(精益六西格玛及六西格玛设计)策划、推进经历和咨询顾问经验,能够根据企业特点设计实用有效的研发流程及相对应的项目管理机制。...

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    专家团队

    韩教授

    博士生导师 | “管理科学与工程”学科学术带头人 | 全国六西格玛管理促进委员会专家委员 | 国家六西格玛黑带注册考试 | 培训教材参与编写者 | 黑带注册考试参与出题者 | 江苏省质量认证认可监督委员会副主任 | 江苏省现场统计学会理事长 中国质量协会理事 | 前南京理工大学经济管理学院院长 | 江苏省质量协会质量研究专业委员会主任 | 江苏省数量经济与管理科学学会副会长 | 江苏检验检疫质量研究中心首席研究员

    特长:主要研究领域:试验设计、SPC、统计抽样 、多元统计、质量工程学(田口方法) 、可靠性工程、顾客满意度指数(CSI)等

    优势:擅长质量管理,是国内最早研究田口质量管理方法的学者,如今志在推广六西格玛管理。...

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    专家团队

    黄老师

    精益六西格玛黑带大师 | 工学院硕士研究生 | MBA | 中国质量协会注册六西格玛黑带 | 深圳张驰咨询集团高级咨询师

    特长:1. 具备系统性的全局思维能力; 2. 思考问题严密,逻辑性强; 3. 很强的沟通协调能力和带领团队的能力; 4. 丰富的项目统筹和组织经验; 5. 熟悉企业运营管理、质量管理、6SIGMA管理、精益生产、TS16949; 

    优势:六西格玛战略制定、项目管理、六西格玛改善及工具应用、供应链质量管理、质量、环境、职安健体系审核。...

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    专家团队

    刘老师

    精益六西格玛黑带大师 | 卓越精益六西格玛执行力专家 | 深圳质量大讲堂特邀演讲专家 | 全国精益六西格玛推进委员会委员 | 中国质量协会精益六西格玛注册黑带教师 | 统计学专家

    特长:刘老师在企业就对包括IPD(集成式产品研发)进行了多年研究,近年来一直致力于精益六西格玛设计研究,特别对全球精益六西格玛设计最佳企业:通用电气GE的精益六西格玛设计策略和方法论进行了全面细致分析,在此基础上,总结出适合于不同规模的企业的研发精益六西格玛设计实施方法,融合了IPD和DFSS的优势。

    优势:刘老师有20年工作经验,14年管理咨询经验 、91年毕业于名牌大学,曾在意大利、日本多年研究制造行业企业管理技术、美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉。...

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