张驰管理咨询框架-张驰咨询
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张驰咨询方法框架

1)资本家面临的挑战:
资金投到哪里才能获得安全又丰厚的投资回报


2)科学家面临的挑战:
如何用最短的周期、最少的试验和投入达成重大发现或科学突破


3)企业老板面临的挑战:
朝那个方向走?如何决策企业才会长盛不衰?


4)CEO面临的挑战:
如何组织资源,才能实现盈利持续增长?


5)设计师面临的挑战:
如何才能设计出深受客户喜爱的产品/服务?


6)工程师面临的挑战:
如何才能迅速彻底的解决问题?


这一切有没有共性?有无统一的解决方案?

互联网+时代,企业的成本优势已让位于创新优势有,这个时代创新关注的共性的东西是:


流程、信息、互联


1)一切事件在时间和空间上的的集合构成流程,要达成任何目标,均需从流程着手
2)信息是流程呈现出来的自然特性,是我们洞察、理解和评估流程的钥匙
3)互联是互联网时代信息流动的渠道,能实现“以天下之心虑之,则无不能”的效果

张驰咨询方法论框架(张驰管理创新方法框架)



张驰咨询将根据客户需求结合其管理创新现状指导客户实现灵活而多样化的管理创新,迅速达成创新目标。


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