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质量改进项目的六西格玛模式研究（二）
六西格玛管理法的理论核心是DMAIC流程改善模型，一切活动都是围绕着DMAIC来展开的。
2018-02-09 -
质量改进项目的六西格玛模式研究（一）
六西格玛管理既是一种管理理念，又是一种解决流程问题的科学方法。不同的六西格玛项目运用不同的方法和步骤。
2018-02-08 -
六西格玛管理法实际应用史
六西格玛管理是一套通过对现有流程进行定义（define）、测量（measure）、分析（analyze）、改进（improve）、控制（control），发现流程缺陷并对缺陷进行改善的管理体系。
2018-02-07 -
六西格玛（6sigma）管理的经验
珠海港精益六西格玛带级系统参照国际惯例，根据珠海港集团的情况，按照循序渐进、稳步推进的原则，将人员按照能力分为绿带、绿带内训师、黑带、黑带内训师、黑带大师五个级别。
2018-02-06 -
六西格玛（6sigma）管理的误区
在我们实施精益六西格玛管理的一些企业中，有以下表现是属于管理中的误区。
2018-02-05 -
6西格玛管理项目选择的原则有哪些？
6西格玛管理项目选择是指由职责明确的团队通过运用6西格玛管理方法，在规定的时间内寻找最佳答案并实现预定目标的特定过程。
2018-02-04 -
6西格玛质量管理的要求
成功实施6西格玛管理是所有实施6西格玛管理企业的愿望，但是，如何成功实施就让企业负责人犯了难。
2018-02-02 -
六西格玛（6sigma）管理的“误区”和“经验”总述
六西格玛管理由摩托罗拉公司1987年率先提出并成功应用，后来联合信号和通用公司（GE）也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。
2018-02-01 -
6西格玛质量管理需要引进质量收入
6西格玛质量管理需要引进质量收入，但是，引进质量收入需要做些什么呢？今天，我们就来一起看看吧！
2018-01-31 -
六西格玛（6sigma）的管理效能分析
护理观念发生变化：六西格玛（6sigma）的PDCA循环的运用，使护理人员观念发生了很大转变，极大地促进了护士对患者的换位思考，在工作流程上护士自觉考虑患者的需求。
2018-01-30
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