-
六西格玛黑带必须掌握的基本职能（一）
体制引导六西格玛黑带寻找到“做什么”以及“什么时候去做”，他需要制定一个限期和定量的任务指标。
2018-01-06 -
近些年经常使用的六西格玛（6sigma）方法有哪些？
现在我们处在一个日新月异的世界，在各行各业中墨守成规必将在竞争中被淘汰，同样六西格玛（6sigma）质量管理方法也不是一成不变的。
2018-01-05 -
六西格玛（6sigma）设计在企业实行有哪些必要性呢？
科学的发展是人类不断探索未知世界的过程，六西格玛（6sigma）试验是构成这个学习过程的一个要素。在这个过程中综合了人们的期望、需要、知识和资源等很多复杂的因素。
2018-01-04 -
六西格玛（6sigma）管理方法如何在国内企业轻松应用？
近年来，我们发现六西格玛（6sigma）质量管理已经走进我国千万家企业，但是许多企业在实施六西格玛（6sigma）管理理论时并不十分顺利，好多企业遇到或大或小的问题。
2018-01-03 -
在传统能源产业实施六西格玛（6sigma）的问题
虽然，六西格玛（6sigma）团队会确保将质量改进项目的重点放在对行业或者产业长期的成长和成功上，同时还会通过清除遇到的组织中的障碍来促进流程改进。
2018-01-02 -
企业实施精益六西格玛项目选择的基本流程是怎样的？（二)
改善机会经过分类、整理、海选、筛选后，就形成了所谓的精益六西格玛项目，同时也确定了项目需要改善的主要方向，接下来就要明确项目的主题名称和关键的考量指标。
2018-01-01 -
企业实施精益六西格玛项目选择的基本流程是怎样的？（一)
精益六西格玛的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺，那精益六西格玛项目选择应遵循什么样的流程呢？
2017-12-31 -
六西格玛黑带在项目中的地位究竟如何？
六西格玛项目是一个严谨的项目，它的实施是团队成员的完全参与，而非在空闲的时间去处理项目。这是六西格玛与其他方法最直观的不同之处。
2017-12-30 -
六西格玛黑带的培训是如何进行的？
六西格玛黑带培训是人才的培训，它所针对的是具有出众管理才能与技术能力的员工，以保证其在六西格玛项目中的优越性。
2017-12-29 -
六西格玛管理过程中需要总结哪些有用的经验？（二）
我们首先来分析六西格玛推行成功的主要因素，看看那些成功推行六西格玛的企业，或者在失败的推行过程中总结出来的经验。
2017-12-28
全国统一咨询热线：400-889-8319
13828769299
13828769299
在线客服
联系我们
在线反馈