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六西格玛管理的特点
1 以项目策划和实施为主线六西格玛管理离不开项目，从选择和确定项目目标开始，到界定项目的范围和条件，再经过项目的实施，最后是取得项目
2017-03-20 -
六西格玛于理现在已发展为一种管理哲学和管理战略
六西格玛管理现在已发展为一种管理哲学和管理战略。它总结了20年来TQM(全面质量管理)的成功经验，吸纳了近10年来在提高顾客满意度以及企
2017-03-20 -
六西格玛管理是一项以数据为基础追求几乎完美的质量管理
从表2一1中可以看到，1个西格玛=691500个失误 百万次机会，2个西格玛=308500个失误 百万次机会，3个西格玛二66800个失误 百万次机会，4个西
2017-03-20 -
六西格玛是关于产品或服务业的一个统计量
西格玛(SIGMA)是希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性，可用σ度量质量特
2017-03-20 -
GE推行六西格玛管理取得的成果
六西格玛质量行动的财务回报，远远超出了原来的预期。GE的六西格玛项目从1996年的3000个升到1997年的6000个，并且实现3 2亿关元的收益，比
2017-03-20 -
CE实施六西格玛管理的轨迹
在韦尔奇的号召下，六西格玛管理运动风风火火地在GE拉开序幕了。在GE，六西格玛管理既不再仅仅是一项计划，也不再只是韦尔奇的个人理念
2017-03-19 -
在实施六西格玛管理之前的GE（二）
尽管是疑虑重重，不过，韦尔奇最终还是被他的员工 准确地说是那些一线的生产工人和工程师们说服了。永远追求卓越的韦尔奇在调查GE质量水平
2017-03-19 -
精益与六西格玛到底哪个更适合你的公司
多年前在一家企业做精益改善周活动，期间客户有意无意多次提及精益与六西格玛，并就精益与六西格玛到底哪个管用，哪个更好与我展开讨论。
2017-03-19 -
学六西格玛必备32个问答知识
事实上，产品质量和服务质量都是业务流程管理质量的输出结果。因此，企业业务流程能力的高低完全反映出企业的竞争实力。
2017-03-19 -
在实施六西格玛管理之前的GE（一）
六西格玛管理是摩托罗拉公司于1987年创立的 摩托罗拉公司当然也是世界500强中非常优秀的大公司，但其与GE这艘航空母舰相比还差个数量级，摩
2017-03-18
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