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一个公司需要多少六西格玛黑带呢？
一个公司需要多少六西格玛黑带呢？回答这个问题有几种方式，由于企业情况各不相同，因此需视具体公司而定。
2017-06-06 -
精益六西格玛要素2：改进你的过程
一旦你了解了你的顾客，下一步就是找出能够更好地满足顾客需求的方法。精益六西格玛精益六西格玛就需要改进公司的产品和服务的制造或生产流程。
2017-06-06 -
六西格玛管理过程控制不是只有SPC一种方法
请教：数据关联性强，不满足正态分布的情况下该选用Cpk or Ppk作为改善指标？还是要进行正态性数据转换？基本介绍：这是一个关于丝网印刷
2017-06-05 -
六个西格玛管理怎样理解方差分析中的交互作用这个概
MSA的方差分析中：怎样理解测量者与零件之间的交互作用？MSA的方差分析中：怎样理解测量者与零件之间的交互作用？能举例说明吗？不太理解，
2017-06-05 -
如何选择六西格玛黑带
确认和选择六西格玛黑带是一个富有挑战性的过程。相当一部分人承受不了六西格玛黑带所必须的紧张程度。
2017-06-05 -
精益六西格玛中质量、速度和低成本之间的关系
我们中的大多数人都理解顾客需求，因为我们也都是顾客。作为顾客，我们的需求与公司顾客的需求一致：质量、速度和低成本。
2017-06-05 -
稳定是均值加上正负3个西格玛来确定
通常说的6西格玛的西格玛，与spc中ppk或者cpk计算时的那个标准差是不是一回事，那么为何又说要求cpk大于1 33，我知道 cpk=Zmin 3=MIN =1
2017-06-04 -
PCBA如何导入六西格玛
目前是在PCBA厂从事质量主管，生产工序SMT+AI+HI，目前是SMT+AI车间质量主管，从流程上进行了很多质量管控。因之前从事过六西格玛方面工作
2017-06-04 -
确保六西格玛黑带效用
要成为六西格玛黑带须是一个风险承担者，同时也需要管理技能。对六西格玛黑带来说，最大的挑战之一是让别人也实践新的行为方式。
2017-06-04 -
精益六西格玛要素1：靠速度和质量取悦你的顾客
不管你使用什么样的方法，最大的挑战就是要建立这样一种意识：有关服务和产品的任何决策都应该始于顾客。
2017-06-04
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