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六西格玛管理精益六西格玛咨询项目收益来源
精益六西格玛咨询项目收益来源二部份，一部份是消除或减少劣质成本而带来的成本节约，另一部份是流程优化和产品优化设计带来的增值收益。企
2017-04-12 -
六西格玛管理提高资源的使用效率
第一章 利润！我要的是利润！老婆老婆我爱你，阿弥陀佛保佑你……一阵手机的铃声，打断了坐在黑色的宽大办公椅里，用力揉着太阳穴的王冲。
2017-04-12 -
6西格玛（6sigma）项目生存应用篇-----乞讨术
之前两期大家反馈有点乏味，我想说，真的做学问，特别是写书面的东西，有趣味有点难，对我来说，功力不足，还需要修炼，所以跟大家一起分享
2017-04-12 -
【名词解释】6西格玛（6sigma）
简介6西格玛（6sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。 这种策略主要强调制
2017-04-12 -
六西格玛管理均值检验举例说明：检验太阳能电池
一、六西格玛管理均值检验《例1》检验太阳能电池；二、六西格玛管理均值检验《例2》检验金属薄片
2017-04-12 -
六西格玛设计均值检验的目的和条件
六西格玛设计均值检验的目的和条件
2017-04-12 -
精益六西格玛管理控制计划的构成要素
精益六西格玛管理控制计划的构成要素
2017-04-12 -
精益六西格玛改善阶段工作内容
精益六西格玛改善阶段：改善阶段的目标是对项目Y进行优化，并确认优化方案对项目的质量改进目标的达成情况。
2017-04-12 -
六西格玛制造过程和交易过程的常见失误
六西格玛制造过程和交易过程的常见失误：一、制造过程常见失误；二、交易过程的常见失误；三、3种检测方法
2017-04-12 -
《精益极限改善》包含三方面的内容
很多人问我，你凭什么说精益极限改善？会不会有弊端？我说，《精益极限改善》包含三方面的内容——第一部分：第一次就把事情做对！所有的改
2017-04-11
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