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推行六西格玛管理工作有哪些好处?

张驰专栏  |      2018-10-19 14:56:01
引言:现如今,六西格玛管理已经广泛的应用在各个行业,并且会改善企业的管理,可以使企业的形象得到提高。

现如今,六西格玛管理已经广泛的应用在各个行业,并且会改善企业的管理,可以使企业的形象得到提高。那么,推行六西格玛管理工作有哪些好处?

  

企业经营管理的最大的目标,就是为了提高营业额、利润,使得企业能够永续经营,从一个企业的管理层来看,六西格玛管理活动是企业的基础性的管理,六西格玛管理的应用和活动的开展,可以有效的帮助企业把品质、成本、交期、技术、管理等要素都达到最佳的状态,最终能实现企业的竞争方针与目标,所以说六西格玛是现代企业管理的关键和基础,也是企业实现精益生产的基础,从这一点上来说,二者又是措施与目的的关系,从企业最终目的来看,六西格玛管理与企业的经营管理是殊途同归的关系,都是实现企业终极目标的过程和手段。
  
  六西格玛管理可以说是所有的产品质量管理、企业管理的基础,其真正的目的是要创造或建立一个容易发现问题的环境,并在发现问题之后能将问题及时地彻底解决,创造企业效益,因而,六西格玛管理是企业各项管理的基础和平台,是全面生产管理TPM管理工作的前提,是全面品质管理TQC的第一步,也是IS09000有效推行的保证。
  
  六西格玛管理水平的高低,代表着企业管理者对现场管理认识的高低,也决定了现场管理水平的高低。我们推广和应用六西格玛管理这一国际企业公认的先进的行之有效的管理制度和模式,对于提高企业的管理水平,增强竞争力都有着十分重要的现实意义,主要表现在:
  
  第一,有利于改善企业现场管理现状。通过大力推行六西格玛管理,就能有效地改善企业的现场管理.让企业的一切都处在管理之中。六西格玛既是一种管理文化,同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个对错一目了然的环境中工作,使得每个人都必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质,提升企业形象,提升员工归属感,提升工作效率,提升吸引顾客的能力。
  
  第二,有利于提高企业在市场的竞争力。中国正在成为一个世界级的工厂,特别是作为工业的制造型企业,如果只是一味的靠人力成本是没有办法长期的和别人竞争的,必须要通过提升人的品质,实现减少浪费,降低成本,增加利润,保障安全,使产品和服务满足客户的需求,以增强企业的竞争力。
  
  我们在上面的内容中就可以看到推行六西格玛管理的好处,希望可以帮助到有需要的朋友们。

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