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【六西格玛】6西格玛管理札记
首先，我想谈谈企业环境与六西格玛项目成败的关系。六西格玛项目或者可以说是六西格玛管理的成功与否的关键要看企业如何看待它在管理平台建
2017-03-31 -
六西格玛设计单次单因子（OFAT）方法
六西格玛设计单次单因子（OFAT）方法
2017-03-31 -
精益六西格玛是可实现持续成功的一项有效战略
精益六西格玛可实现持续成功的一项有效战略
2017-03-31 -
六西格玛的产生和应用状况
六西格玛的产生和应用状况
2017-03-31 -
公司推行六西格玛咨询让咨询委员会来管理这个过程
一、公司推行六西格玛咨询让咨询委员会来管理这个过程很多公司成立跨职能团队来帮助准备六西格玛。这个团队的任务是评价六西格玛对于公司来
2017-03-31 -
启动阶段决定六西格玛实施的成功与否
启动阶段决定六西格玛实施的成功与否
2017-03-31 -
提高企业的工作效率和企业效益
提高企业的工作效率和企业效益。优秀跨国公司的实践证明，六西格玛管理模式具有使企业获得快速成长的功能。该系统对企业经营业绩的改善
2017-03-30 -
六西格玛管理能给企业带来的好处
企业生产的产品特性必须满足顾客的需求，而顾客的需求是无止境的，企业的资像又是有限的，因而企业必须充分考虑顾客利益和企业成本两个方面
2017-03-30 -
针对六西格玛管理特性的研究
一、六西格玛管理的创新性六西格玛管理是一种有效的质量改进方法,它是现代质量管理一个新的发展方向,成功实施这一先进方法会使企业提高质量
2017-03-30 -
六西格玛绿带培训在组织中的要求
1、增加六西格玛绿带的培训和增加在工作日必须完成的项目，但是请记住：从你的项目中所得到的产能和收益将使你的后面的生活更容易。你是更
2017-03-30
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