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未揭示的6西格玛（6sigma）真理及启示
真理16西格玛(6sigma)包含一系列广泛的最佳企业实践和技能(有些是高级的，有些是常识性的)。它们都是成功和成长的基本要素。然而，给人印象
2017-04-11 -
6西格玛（6sigma）:改变业务习惯
我们在实施6西格玛（6sigma）中早期经历的一个故事例证了这种新方法对那些驱动组织原有习惯的冲击。那时，我们正与通用电气金融服务公
2017-04-11 -
精益六西格玛浅析有无附加值作业与浪费
一、精益六西格玛浅析有无附加值作业与浪费；二、七大浪费；
2017-04-11 -
六西格玛防错原理之失误的两种出发点
六西格玛防错原理之失误的两种出发点
2017-04-11 -
精益六西格玛定义阶段的三个目标
精益六西格玛定义阶段的三个目标：1、确定与客户有关的CTQ’S；2、确定项目所需资源；3、管理层批准
2017-04-11 -
六西格玛容差设计TD Based on LCSS 方法与理论框架
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2017-04-11 -
5S的推行组织在六西格玛管理控制阶段的应用
5S的推行组织在六西格玛管理控制阶段的应用
2017-04-11 -
六西格玛设计假设检验类型概述
一、六西格玛设计假设检验类型概述；二、假设检验存的风险；三、显著水平与检出能力
2017-04-10 -
六西格玛黑带选取：选取矩阵
六西格玛黑带选取：选取矩阵，我们建议使用候选人选取矩阵来作为一种确定谁应该选取的结构化的方法。
2017-04-10 -
实施精益六西格玛如何制度全面的交流计划
实施精益六西格玛如何制度全面的交流计划
2017-04-10
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