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六西格玛管理工具之7——并行工程
六西格玛管理工具就是帮助总结分析六西格玛管理以及项目实施过程中的工具，并行工程就是六西格玛管理工具之一，今天，我们一起来了解一下。
2018-08-31 -
六西格玛管理工具之3——POKA-YOKE
六西格玛管理工具POKA-YOKE意为“防差错系统”。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，
2018-08-30 -
六西格玛培训——测量系统分析Gage R&R
在讨论测量系统分析前，先讨论六西格玛统计分析的流程思路。因为任何一个统计分析中，我们都需要提前将整个过程的流程图绘制出来，
2018-08-29 -
Bill的六西格玛培训——精益Lean
在相关资料中，精益Lean常与六西格玛一并提到。在此，仅简单阐述精益Lean概念，后续再详细讨论。
2018-08-28 -
精益六西格玛基本支持要素
六西格玛已经有二十多年的发展历史了，并且在发展过程中不断改进不足之处，也是一种自上而下的革新，已经有很多企业成功的检验了推行六西格玛管理还是会给企业带来显著的成效。
2018-08-27 -
六西格玛面对的两个挑战是什么？
随着社会经济的不断发展，各行各业的竞争力是越来越强烈，因此，很多企业都会或多或少的进行各方面的改善，来提高企业竞争优势或者提高运作效率。
2018-08-25 -
六西格玛培训咨询机构成功导入的途径
现如今，六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了，并且在发展过程中不断改进不足之处，也是一种自上而下的革新。已经有很多企业开始才用六西格玛管理，但是，企业推行六西格玛管理并
2018-08-24 -
六西格玛管理最核心的问题是什么？
六西格玛管理已经有二十多年的发展历史了，并且在发展过程中不断改进不足之处，也是一种自上而下的革新。已经有很多企业开始推行六西格玛管理。
2018-08-23 -
六西格玛培训——Analyze
Analyze：通过分析，确定影响Y的关键X，及其背后的根本原因。在Measure阶段，分析出关键影响因子X后，需要确定影响因子存在的问题，以及问题背后的根本原因。
2018-08-22 -
六西格玛管理与TPM怎样结合效果最佳？
随着社会经济的不断发展，市场竞争力是越来越激烈了，因此，有很多企业开始转变管理方式。在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法。
2018-08-21
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