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六西格玛的一些管理特征（二）
上一篇文章我们主要说的是第一部分，这篇文章是六西格玛管理特征的后半部分。六西格玛的管理特征比较多，这些管理特征应用在企业都很有帮助，一起来看一下吧！
2018-07-14 -
六西格玛的一些管理特征（一）
很多高层的领导对六西格玛有很深刻的认识，这些认识有好的，也有一些偏差，其实六西格玛最主要的核心是追求零缺陷。很多人对六西格玛管理特征不是很清楚，下面我们来介绍一下！
2018-07-14 -
六西格玛管理和TQM的比较，哪种管理方法更占优势？
很多人对TQM认识也比较多，它的全名叫全面质量管理，这种管理方法是以组织全员参加为基础。
2018-07-14 -
六西格玛在实施中的需要注意的一些问题，你都知道吗？
现在我们国家已经有很多公司正式的使用六西格玛了，不过也有一些高层的领导或者一些管理者对六西格玛的认识不太全面，这也是六西格玛在推广的时候的障碍之一。
2018-07-14 -
精益六西格玛文化为企业提供战略方法和相应的工具
精益六西格玛文化可以为企业提供战略方法和相应的工具，通过严谨的、系统化以及以数据为依据的解决方案和方法，消除包括从生产到销售，从产品到服务所有过程中的缺陷，从而改善企业的
2018-07-13 -
使出洪荒之力，祭出六西格玛，来帮你追女神！
这里用到的是六西格玛现已形成的一套每个环节不断改进的简单的流程模式：定义、测量、分析、改进、控制（简称DMAIC）。下面做简要分析。（为了帮助你们追女神，小编牺牲自己来做实验，
2018-07-13 -
六西格玛如何对标准化作业进行持续改进
我们今天讨论的是作业标准书SOP，又名“标准操作流程”“作业标准书”“ 作业指导书”。SOP是把现场所有的工作制定出一套流程每个人按部就班的按照流程来执行。
2018-07-12 -
精益六西格玛消除产品服务生产与提供过程中的缺陷
精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种模式的优点，以达到更佳的管理效果。
2018-07-12 -
六西格玛管理的五大特点介绍
六西格玛是以顾客为中心，关注顾客的需求。它的出发点就是研究客户最需要的是什么？最关心的是什么？比如改进一辆载货车，可以让它的动力增大一倍，载重量增大一倍，这在技术上完全做
2018-07-11 -
精益生产目标及精益六西格玛推行
只要消除或削减重要的20%的浪费，企业的浪费成本就可以快速、大幅度地降低。而不是消除所有的浪费！
2018-07-10
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