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DOE试验设计培训的定义及使用的目的
一、DOE试验设计培训定义和介绍；二、DOE试验设计培训的目的
2017-01-09 -
支持性流程在精益六西格玛管理中的作用
支持性流程在精益六西格玛管理中的作用：一、支持性流程与核心流程的关系；二、支持性流程辨识；三、支持性流程分析
2017-01-09 -
头脑风暴的四个原则
一、头脑风暴的含义；二、四个明确阶段；三、头脑风暴的四个原则（在会议前向成员解释）
2017-01-09 -
六西格玛设计咨询公司阐述设计项目成本意识
六西格玛设计咨询公司阐述设计开发项目成本意识：一、成本的概念；二、项目预算；三、项目核算；四、成本管理与项目进度。
2017-01-07 -
六西格玛项目咨询的两大推进流程
六西格玛项目咨询的两大推进流程的介绍：一、六西格玛改进流程；二、六西格玛设计流程（DFSS）。
2017-01-07 -
六西格玛项目改进阶段工具之单因子试验设计
六西格玛项目咨询改进阶段工具之单因子试验设计：一、什么是单子试验设计；二、应用目的；三、构成与原理；四、应用方法
2017-01-07 -
DFSS咨询工具QFD的非量化方法之相关分析法
DFSS咨询工具QFD的非量化方法——相关分析法：一、顾客需求重要度；二、关系矩阵；三、相关矩阵
2017-01-07 -
六西格玛工具FMEA实施步骤及相关名词解说
六西格玛工具FMEA实施步骤及相关名词解说：一、FMEA书籍相关名词解说；二、FMEA型式；三、FMEA实施步骤
2017-01-07 -
精益六西格玛培训项目的业绩评估方法
精益六西格玛培训项目的业绩评估方法：1、精益六西格玛的目标是提高客户满意度和降低资源成本，最终达到财务收益的提高。2、精益六西格玛项目收益预算为例。
2017-01-06 -
六西格玛设计咨询工具QFD的含义及功效
六西格玛设计咨询工具QFD的含义及功效：一、QFD的含义；二、QFD方法的功效
2017-01-06
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