精益六西格玛生产流水线布局七大原则-张驰咨询
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精益六西格玛生产流水线布局七大原则

张驰专栏  |      2018-06-05 08:48:23
引言:精益六西格玛应用于生产流水线是一项改进效率和质量的手段,但是,对于刚刚学习和实施精益六西格玛的企业来说,如何入手实施精益六西格玛,并且将它应用于是待解决的流水线呢?

精益六西格玛应用于生产流水线是一项改进效率和质量的手段,但是,对于刚刚学习和实施精益六西格玛的企业来说,如何入手实施精益六西格玛,并且将它应用于是待解决的流水线呢?这是一个比较难进行的步骤,今天,我们就以此类企业为例,为大家讲解一下精益六西格玛生产流水线布局七大原则,相信看完之后大家就会豁然开朗了。

1.流畅原则:各工序的有机结合,相关联工序集中放置原则,流水化布局原则。

2.最短距离原则:尽量减少搬运,流程不可以交叉,直线运行。

3.平衡原则:工站之间资源配置,速率配置尽量平衡.

4.固定循环原则:尽量减少诸如搬运,传递这种Non-Value Added的活动。

5.经济产量原则:适应最小批量生产的情形,尽可能利用空间,减少地面放置原则

6.柔韧性的原则:对未来变化具有充分应变力,方案有弹性。如果是小批量多种类的产品,优先考虑“U”型线布局、环型布局等

7.防错的原则:生产布局要尽可能充分的考虑这项原则,第一步先从硬件布局上预防错误,减少生产上的损失!


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