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深度剖析六西格玛黑带现状
六西格玛黑带的含金量由谁决定？六西格玛（6sigma）管理是近年来颇受国内外企业欢迎的一种管理方式。
2017-09-29 -
只需评估两个指标，就可实施六西格玛（6sigma）！
六西格玛（6sigma）领导经营改进举措就像是驾驶机动车。大多数人都开过车，所以用这个比喻来解释概念可能更形象。
2017-09-28 -
六西格玛（6sigma）提升新型火箭发动机喷嘴合格率
六西格玛（6sigma）管理以顾客为中心、以质量经济性为原则，以数据为基础，追求几乎完美无瑕为目标的管理理念。
2017-09-28 -
六西格玛（6sigma）改善效果验证
收集改进前后产品数据，见表。可以看出，随着六西格玛（6sigma）项目控制阶段完成，六西格玛（6sigma）优化措施落实，产品合格率提升。
2017-09-28 -
六西格玛（6sigma）快赢改善
对筛选出来的5个因子进行六西格玛（6sigma）显著性分析。运用DOE全因子试验设计、双样本T检验。
2017-09-28 -
订货现场6西格玛（6sigma）服务分析改进
订货现场6西格玛（6sigma）服务是客户经理日常的工作内容，在该项工作中，客户经理需要完成服务准备、零售商沟通、卷烟陈列指导、卷烟经营指导、卷烟品牌推广、走访信息整理等6个环节。
2017-09-27 -
市场监督6西格玛（6sigma）服务分析改进
6西格玛（6sigma）市场监督服务是烟草公司市管员的主要工作，其主要工作内容包括工作准备，市场执法，假烟打击，价格监督，质量抽查，信息汇总等环节。
2017-09-27 -
6西格玛（6sigma）服务质量评测
该专卖局在上级烟草专卖局和地方政府的指导下，坚持国家利益和消费者利益至上的观点，全面推进专卖局6西格玛（6sigma）各项建设。
2017-09-27 -
基于6西格玛（6sigma）方法的A烟草公司服务改进策略研究
采用6西格玛（6sigma）管理方法进行改进，从而有助于烟草公司提高其服务水平。
2017-09-27 -
六西格玛（6sigma）改善和控制阶段应用
六西格玛（6sigma）改善阶段是指在A阶段确定关键影响因素以后，确定改进方案并对改进效果进行验证，进行数据积累，评价实施的风险，分析改进后的结果。
2017-09-26
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