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6西格玛(6sigma)如何培训
为企业中全面推行6西格玛(6sigma)的中坚力量,负责具体执行和推广6西格玛(6sigma),同时肩负培训绿带的任务,一般情况一个黑带一年需培训100位6西格玛(6sigma)绿带。
2017-08-23 -
6西格玛(6sigma)分析流程复杂吗?
有力工具简介前面提及,6西格玛(6sigma)团队可以使用许多不同的方法和工具来分析数据。
2017-08-22 -
6西格玛(6sigma)探测数据分析的目的是什么?
这里有三个原则帮助6西格玛(6sigma)团队确定如何分析数据。
2017-08-22 -
6西格玛(6sigma)实例:福尔摩斯的故事
福尔摩斯一定会成为一个成功的6西格玛(6sigma)黑带!
2017-08-22 -
6西格玛(6sigma)实例:双子星的问题
因此双子星成立了6西格玛(6sigma)黑带和6西格玛(6sigma)团队,他们在上个月的每周四下午碰面。
2017-08-22 -
带领6西格玛(6sigma)团队完成分析(二)
随着数据的增多,6西格玛(6sigma)项目开始明朗起来,6西格玛(6sigma)团队成员愿意学习新的工具来分析这些数据。
2017-08-21 -
带领6西格玛(6sigma)团队完成分析(一)
在你的6西格玛(6sigma)团队进人分析阶段时,可能已经解决了许多自己的个人问题,开始按照早期设定的基本规则展开例行工作。
2017-08-21 -
为6西格玛(6sigma)改进阶段做准备(二)
在实施改进之前,还有几项任务需要6西格玛(6sigma)团队去完成。
2017-08-21 -
为6西格玛(6sigma)改进阶段做准备(一)
DMAIC项目分析阶段即将结束时,6西格玛(6sigma)团队应该已经确认出导致流程、产品和服务出现缺陷的根本原因。
2017-08-21 -
6西格玛(6sigma)黑带如何培训
为企业中全面推行6西格玛(6sigma)的中坚力量,负责具体执行和推广6西格玛(6sigma),同时肩负培训6西格玛(6sigma)绿带的任务。
2017-08-20

