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六西格玛设计咨询容差在产品设计中的作用
六西格玛设计咨询容差在产品设计中的作用： 1 容差的概念； 2 容差在产品设计中的作用
2017-03-10 -
六西格玛项目咨询的主要推动者的能力和责任心
六西格玛项目咨询的主要推动者的能力和责任心，六西格玛是通过项目来实施的，这类特定的人员被称为勇士（champion）、大黑带（Master Black Blet）、黑带（Black Blet）、绿带（Green Blet）等。
2017-03-09 -
六西格玛管理目标追求顾客满意
六西格玛管理目标追求顾客满意，以顾客为中心是质量管理的基本理念（朱兰等，2003），因为组织依存于顾客，顾客是企业存在的理由和前提。因此，追求顾客满意几乎成了所有实施类似于六
2017-03-09 -
精益六西格玛咨询阐述质量财务业绩
精益六西格玛咨询阐述质量财务业绩
2017-03-09 -
六西格玛文化
Raje（2005）把文化转型作为六西格玛实施成熟的标志更说明了六西格玛文化对六西格玛实施成功的重要性。
2017-03-09 -
六西格玛咨询关键成功因素的确定
国内制造企业实施六西格玛管理咨询的关键成功因素有8个方面
2017-03-09 -
六西格玛设计咨询阐述数据收集如何合理分组
六西格玛设计咨询阐述数据收集与策略
2017-03-08 -
六西格玛绿带培训中的偶然原因和异常原因
在六西格玛绿带培训中，一般而言，导致过程发生变化的原因可归为两类：即偶然原因和异常原因。
2017-03-08 -
六西格玛黑带培训控制阶段的主要工具
六西格玛黑带培训控制阶段的作用是对改善阶段所取得的成果进行标准化，使过程能够持续运行在新的水平上。为了达成这个目标，需要运用一系列技术和工具。
2017-03-08 -
精益六西格玛培训浅析标准化操作的特点和非标准化操作的
精益六西格玛培训浅析标准化操作的特点和非标准化操作的比较
2017-03-08
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