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6西格玛（6sigma）工作准则的基础
到摩托罗拉6西格玛（6sigma）工厂参观的人总会见到许多精明而且忠诚的摩托罗拉人，他们的工作是执行6西格玛（6sigma）流程。他们能讲述6西
2017-04-05 -
6西格玛（6sigma）管理方法的核心要素有哪些？
6西格玛（6sigma）是一种衡量指标以及一套系统的质量工具(其中大多数工具都已经被运用了几十年了
2017-04-04 -
在项目中六西格玛管理者的主要职能
在实施六西格玛项目中，不管有无知道委员会的存在，项目倡导者都扮演者极其重要的角色。如果没有得力的倡导者做后盾哪怕最好的黑带也难以发挥作用。在某些组织中，项目倡导者也被称作
2017-04-04 -
六西格玛领导者要具备的技能
领导者担负着把企业带入未来的职责，在未来组织中成员的行为与现在会有所不同。管理涉及到运行现有的系统把组织的价值传递给顾客，以及改善
2017-04-04 -
6sigma管理:不要矮化，更莫神化
首先老实交待自己没正儿八经学习过6sigma，既没佩绿带更没系黑带。一个外行也可聊聊它，没下过厨也常评价大厨的手艺嘛。 听到不少人说
2017-04-03 -
6sigma管理者培训应具备的技能
领导者担负着把企业带入未来的职责，在未来组织中成员的行为与现在会有所不同。管理涉及到运行现有的系统把组织的价值传递给顾客，以及改善
2017-04-03 -
6西格玛（6sigma）数据推动型的管理模式（下）
6西格玛(6sigma):官僚管理的影响在20世纪，美国管理者的思想的发展又一次地与科学管理理论结合在了一起。这种管理观念试图阐明一些和现在的
2017-04-03 -
6西格玛（6sigma）数据推动型的管理模式（上）
6西格玛（6sigma）的管理系统的第二个基石是应用经过实践证明的科学原理来管理业务流程。科学思维的影响，以及相信依靠科学方法可以解决业
2017-04-03 -
作为技术方法的六西格玛
六西格玛技术方法建立于六西格玛的度最之上。六西格玛的实践者使用DPMO来测量和评价一个流程的表现。使用严谨的定义、侧量、分析、改进、控
2017-04-02 -
作为度量的6西格玛
用6西格玛来度量一个流程的表现如何，来度量一个改进的结果如何，是一种衡量质量的方法。企业用6西格玛来衡量质量，因为它是一个标准，可以用来反映对于流程的控制程度，看它是否达到
2017-04-02
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