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精益六西格玛界定阶段快速核查清单
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2017-05-09 -
六西格玛设计研究思路、框架及方法
六西格玛设计研究思路、框架及方法
2017-05-09 -
6sigma黑带分析技能、知识和能力
6sigma黑带分析技能、知识和能力
2017-05-08 -
精益六西格玛管理项目标准及正确的范围
一、精益六西格玛管理项目标准；二、正确的范围；三、定义全面Y；四、可用的测量系统；五、以往的数据；六、有力的支持团队；七、可获得的黑带大师的支持
2017-05-08 -
头脑风暴在6sigma项目定义阶段的作用
头脑风暴在6sigma项目定义阶段的作用
2017-05-08 -
企业需要更好地了解客户的真正价值
精益制造原则，是日本制造企业为众多既节约资源又能将客户价值最大化的生产技术起的名称。也有人将精益生产方法描述为将低成本的大规模生产
2017-05-07 -
精益推导的方向的指标
1 从公司层面设置的指标要符合精益推导的方向的指标：比如是人均销售额而不是产值，是准时交付率、库存周转率而不是完成工时，是实际成本
2017-05-07 -
精益六西格玛的起源
精益六西格玛，也称精益六西格玛生产或者丰田生产方式，其思想最早起源于20世纪40年代后期，即第二次世界大战以后的日本丰田汽车公司。精益
2017-05-07 -
给习德的六西格玛策略
再度踏人工厂，习德要求我把所有事情都仔细检查一遍，再决定接下来的培训从何处下手。因此，我在蒂利亚帮我找的办公室里安顿好，便前往工厂
2017-05-07 -
日本企业的管理非常严谨规范
日本制造——品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68
2017-05-06
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