六西格玛黑带培训
价 格： 38000元/人
适用领域：绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能；及对本课程有兴趣的人士均可
开课时间：27-31日
课程时长：20天
培训地点：北京/上海/深圳
课程介绍
张驰国际管理咨询集团优势
【什么是六西格玛黑带】
六西格玛黑带：为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带，该职位为全职六西格玛人员。
【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对六西格玛黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。
本培训分两个月完成，每个月培训5天 。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带培训证书》和《六西格玛黑带资格证书》
【课程对象】
绿升黑的候选人：有六西格玛绿带基础；掌握基本统计知识；挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能；及对本课程有兴趣的人士均可
【学习目标 】
1.系统全面的学习六西格玛DMAIC方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等超过20种工具
3.识别及应用正确的工具完成一个学习性六西格玛改进项目
4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的运用
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《黑带培训证书》和《黑带资格证书》
【课前准备】
自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB15版并安装
【张驰咨询培训模式】
小班授课，5人开班，老师一对一辅导，终身免费重听！
小班学习滚动开营注重实用，实战！张驰咨询独有的教练式教学模式
随到随学学会为止（报名学员终身免费重听！随时随地想学就学）
【张驰咨询培训特色】
小班授课：互动性强，一对一针对性指导
行动学习：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识
丰富案例：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业
直击核心：从六西格玛的的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开
项目实操：学员边学边做项目，老师全程项目辅导，真正掌握并应用
张驰咨询六西格玛黑带培训（BB）分三种：10天、20天
六西格玛绿带升黑带（10天）：18800元/人
六西格玛黑带（20天）：38000元/人
张驰咨询部分培训现场图片分享
张驰国际管理咨询集团优势 张驰咨询自2001年成立以来，根据企业需求变化，持续进行管理创新方法论的迭代和创新，下图展示了张驰咨询产品创新的脉络和路线图。
张驰咨询管理公开出版的六西格玛专著如下：
·中国首部六西格玛专著（2001年）
·中国最早的六西格玛黑带专著（2003年）
·中国最早MINITAB应用专著（2003年）
·中国最早服务业六西格玛专著（2004年）
·中国最早六西格玛项目选择指南专著（2006年）
·中国最早精益六西格玛实施领导力建设专著（2008年）
·实战型发明创造（TRIZ）理论专著（2013年）
选择张驰咨询提供六西格玛咨询服务的理由
选择张驰咨询提供六西格玛咨询服务的理由 1.中国六西格玛奠基人，2001年出版中国首部六西格玛黑带专著，持续实施六西格玛咨询20多年，正本清源
2.创始人张驰为首届全国六西格玛推委会专家委员，中质协黑带注册考试专业书籍《六西格玛管理》编委
3.二十年来持续领先的技术优势及产品创新能力
4.基于对中国企业管理特点深入理解的六西格玛项目路线图设计
5.覆盖各行业、超过1000家咨询客户，最长连续13年战略合作的卓越客户群的充分信任
6.超过5000个黑带项目，上万个绿带项目，数百个设计项目辅导经验，累计为客户节约成本超过600亿元人民币
7.来自GE、三星、华为、西捷等500强企业出身，具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
8.15年前在业界率先承诺1:10的正式投资回报承诺，最高客户投资回报率达到1:160
9.2017年荣登工信部首批45家管理咨询机构推荐名录，为六西格玛咨询行业唯一
10.累计数百个项目荣获中质协(CAQ)年度优秀六西格玛项目、六西格玛设计项目大奖
11.辅导学员中质协（CAQ）黑带绿带注册考试通过率超过90%
12.为超过数十家华为供应商提供六西格玛咨询服务，其中正德集团获得
张驰咨询部分客户群
相关热词：六西格玛黑带培训
在线客服
联系我们
在线反馈