线上六西格玛黑带认证培训-张驰咨询
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线上六西格玛黑带认证培训

价      格: 元/人

适用领域:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)

开课时间:周六、日全天

课程时长:

培训地点:

课程介绍 【网络面授】张驰六西格玛黑带认证培训——视频直播课,有录播回放

【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带/黑带资格证书》
 
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。

【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用

【课前准备】
自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装

【培训模式】
注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;专家现场点评;现场讨论



【课程优势】
参加张驰咨询的六西格玛线上培训课程的优势:
①、学费更便宜;
②、学习方式灵活,不耽误工作,可以随时随地学习,不受时间、空间限制;
③、避免时间的浪费,提供张驰咨询独有的录播课程,不会错过任何一节课。
④、培训证书与参加现场培训一样;通过理论考试,颁发培训证书 ,完成项目认证颁发资格证书;⑤、每天培训结束,提供一小时的问题答疑;将有专门负责人对学习进度以及学习效果全程督促。

张驰咨询线上培训和现场培训的区别:
①、品牌优势;
张驰咨询创始人张驰中国六西格玛奠基人之一,培训结束,颁发的证书权威性强,含金量高,获得市场高度认可;
②、费用差异;
现场培训费用贵(线上培训性价比更高);
③、成本差异;
现场培训投入成本高 (线上培训节省了往返交通差旅费);
④、时间空间受限;
现场培训投入时间多,地域受限;(线上培训节省了来回奔波的时间和精力,随时随地都可以学习);
⑤、互动性不同;
现场培训面对面互动性更强,丰富人脉;(线上培训通过平台互动)。

张驰咨询客户行业案例:
制造业六西格玛咨询客户案例代表:

服务业六西格玛咨询客户案例代表:

张驰国际管理咨询集团优势:

张驰咨询自2001年成立以来,根据企业需求变化,持续进行管理创新方法论的迭代和创新,下图展示了张驰咨询产品创新的脉络和路线图。 张驰咨询管理公开出版的六西格玛专著如下:
· 中国首部六西格玛专著(2001年)
· 中国最早的六西格玛黑带专著(2003年)
· 中国最早MINITAB应用专著(2003年)
· 中国最早服务业六西格玛专著(2004年)
· 中国最早六西格玛项目选择指南专著(2006年)
· 中国最早精益六西格玛实施领导力建设专著(2008年)
· 实战型发明创造(TRIZ)理论专著(2013年)
选择张驰咨询提供六西格玛咨询服务的理由
1.中国六西格玛奠基人,2001年出版中国首部六西格玛黑带专著,持续实施六西格玛咨询20年,正本清源
2.创始人张驰为首届全国六西格玛推委会专家委员,中质协黑带注册考试专业书籍《六西格玛管理》编委
3.二十年来持续领先的技术优势及产品创新能力
4.基于对中国企业管理特点深入理解的六西格玛项目路线图设计
5.覆盖各行业、超过1000家咨询客户,最长连续13年战略合作的卓越客户群的充分信任
6.超过5000个黑带项目,上万个绿带项目,数百个设计项目辅导经验,累计为客户节约成本超过600亿元人民币
7.来自GE、三星、华为、西捷等500强企业出身,具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
8.15年前在业界率先承诺1:10的正式投资回报承诺,最高客户投资回报率达到1:160
9.2017年荣登工信部首批45家管理咨询机构推荐名录,为六西格玛咨询行业唯一
10.累计数百个项目荣获中质协(CAQ)年度优秀六西格玛项目、六西格玛设计项目大奖
11.辅导学员中质协(CAQ)黑带绿带注册考试通过率超过90%
12.为超过数十家华为供应商提供六西格玛咨询服务,其中正德集团获得
 

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