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《九步通向成功：企业推行精益六西格玛的木桶》
凡是推行精益六西格玛并获得成功的企业都在需求识别、定位与规划、推行方式、推进组织、管理与文化诊断、推进流程、项目和人员选择、过程管理、持续推进和拓展成果九个方面做得特别到
2016-08-31 -
黑带丛书之5：《下·minitab六西格玛解决方案》
序一 序二 前言 第一篇 MINITAB初步 第一章 六西格玛与MINITAB 第二章 MINITAB基本介绍 第二篇 MINITAB命令菜单
2016-08-31 -
黑带丛书之4：《六西格玛控制阶段》
引起波动的原因很多，哪些波动原因需要采取纠正措施，哪些不需要？如何去控制过程波动？
2016-08-31 -
黑带丛书之3：《六西格玛试验设计》
六西格玛系统首先将试验设计方法作为一种标准方法固定下来作为改善阶段的主要工具。
2016-08-31 -
黑带丛书之2：《六西格玛分析工具》
六西格玛系统提供给我们的是这样一幅图景：它能定量地测度客户满意度和组织能力，并持续降低资源成本，最大限度地动态提供客户满意度。
2016-08-31 -
《六西格玛黑带不可不知的450个问题》
简介：以六西格玛的突破性改善模型定义（D）、测量（M）、分析（A）、改善（I）和控制（C）为主线展开，对各阶段黑带在学习和项目动作中可
2016-08-31 -
黑带丛书之5：《上·minitab六西格玛解决方案》
序一 序二 前言 第一篇 MINITAB初步 第一章 六西格玛与MINITAB 第二章 MINITAB基本介绍 第二篇 MINITAB命令菜
2016-08-31 -
服务业六西格玛实战
本书作为国内第一本服务业6SIGMA实战型书籍，具有很高的参考价值。
2016-08-31 -
黑带丛书之1：《六西格玛定义测量阶段》
本书分两大部分，分布针对六西格玛D-M-A-I-C突破模式的D（定义客户要求）和M（测量现状）展开。
2016-08-31 -
《识别冰山》-精益六西格玛项目选择
事实上，推行精益六西格玛失败的企业，一半以上问题出在项目选择上。 本书就是针对项目选择这一主题展开，旨在厘清各类项目选择的方法与规律，为推行企业提供选项方法方面的指引。
2016-08-30
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