黑带丛书之4：《六西格玛控制阶段》-张驰咨询

黑带丛书之4：《六西格玛控制阶段》

作者：张驰
ISBN：7806773533
定价：30.00
出版社：广东经济出版社
包装：
出版日期：2003-04-01
字数：314000
页数：384
版次：1

课程介绍 简介：

六西格玛的两个基本目标为提升客户满意、忠诚度和降低资源成本。为突现这两大目标，须聚焦于过程，首先是降低和消除过程变异（波动）。在控制阶段，为了保持改善阶段取得的成果就需要降低和消除过程变异。

引起波动的原因很多，哪些波动原因需要采取纠正措施，哪些不需要？如何去控制过程波动？

为了最大限度的减少变异，仅靠控制是不够的。试想两个人完全按不同的方法生产同一产品，其结果会如何？如果作业本身产生的偏差太大、太多。那么标准化如何实施呢？

在作业时，如何通过技术手段防止出现失误？如何通过设计周密的控制计划从体系上保证对过程的控制呢？

通过本书你将找到以上问题的答案。

目录：
序一
序二
前言

第一章：六西格玛控制阶段概述
第一节：六西格玛控制阶段主要任务
第二节：控制阶段常用工具

第二章：控制计划
第一节：控制计划概述
第二节：控制计划的构成要素
第三节：控制计划的制作流程
第四节：控制计划应用例

第三章：目视管理
第一节：目视管理概述
第二节：5S
第三节：七大浪费

第四章：标准操作程序
第一节：质量管理与标准化
第二节：标准化操作的价值

第五章：放错法
第一节：放错法概述
第二节：放错原理
第三节：放错技术与工具
第四节：放错法应用例

第六章：工序预控制
第一节：工序预控制概述
第二节：工序预控制方法
第三节：工序预控制例

第七章：统计思想及控制图
第一节：处理过程变异——基于直观和基于统计
第二节：过程的两类变异原因
第三节：过程控制与过程能力
第四节：控制图及其控制原理

第八章：计量值数据控制图
第一节：计量值数据控制台概述
第二节：计量值数据控制图过程能力分析
第三节：X-R图
第四节：X-R图
第五节：X-R图
第六节：X-MR图
第七节：EWMA图
第八节：CUSUM图

第九章：计数值数据控制图
第一节：计数值数据控制图概述
第二节：计数值数据控制图过程能力分析
第三节：P图
第四节：Pn图
第五节：C图
第六节：U图

六西格玛黑带丛书：