引言：精益六西格玛项目储藏器，一个项目储藏器是一些列与普通流程或问题相适合的项目。
精益六西格玛项目储藏器
一个项目储藏器是一些列与普通流程或问题相适合的项目。使用项目储藏器是创建一个战略排列的简单方式，它经常被使用在实施的早期阶段，那时流程管理系统中的很多元素还不存在。以一个单个的流程开始，使用可得到的数据，领导团队将注意力集中在关注某一特定领域的关键商业目标的项目。项目存储器经常被运用在个别的职能领域，使用可用的测量尺度和方法。项目的确定是领导团队集体智慧的结晶。
例如，如果你有一个生产流程并且希望将注意力集中在质量和成本上。将有大量的因素影响这些输出衡量标准：周期时间、废品比率、设备的可靠性、周转时间、操作培训和原材料的质量等等。
所以这些要素都会对输出的衡量产生影响 。在每个要素的下面可能都有一系列的项目。为了在一个相对较短的时间框架中真正地影响质量和成本，要对每个要素同时展开大量的项目。因此，就形成了项目或项目家族，他们需要被联合起来以推动这些改进的实现。
一个项目储藏器是一些列与普通流程或问题相适合的项目。使用项目储藏器是创建一个战略排列的简单方式，它经常被使用在实施的早期阶段，那时流程管理系统中的很多元素还不存在。以一个单个的流程开始，使用可得到的数据，领导团队将注意力集中在关注某一特定领域的关键商业目标的项目。项目存储器经常被运用在个别的职能领域，使用可用的测量尺度和方法。项目的确定是领导团队集体智慧的结晶。
例如，如果你有一个生产流程并且希望将注意力集中在质量和成本上。将有大量的因素影响这些输出衡量标准：周期时间、废品比率、设备的可靠性、周转时间、操作培训和原材料的质量等等。
所以这些要素都会对输出的衡量产生影响 。在每个要素的下面可能都有一系列的项目。为了在一个相对较短的时间框架中真正地影响质量和成本，要对每个要素同时展开大量的项目。因此，就形成了项目或项目家族，他们需要被联合起来以推动这些改进的实现。
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