引言：企业六西格玛咨询如何确定最低要求
企业六西格玛咨询如何确定最低要求
企业领导要为所有的业务单元确定共同的要求。领导们所面临的问题是过于严格和过于纵容之间取得一种平衡。有些公司为六西格玛制定了一长串的企业标准，但各业务单元常常不予配合。
另外，那些没有或者企业要求很少的公司，后来在部署项目时可能会有着太多变数。负责这个项目的企业领导人应该制定一些指导原则或者最低要求，为各业务单元提供框架。
下面，列举有些关键问题是企业领导必须着手解决的，这些问题表明企业领导层对整个企业的期望
在开始的100天内放弃这些要求可能是致命的，都将被看作是缺乏决心的一种表现。
因此，企业领导必须认真制定以下要求：
① 要培训多少黑带?
② 要培训多少绿带?
③ 绿带需要完成项目吗?
④ 每个业务单元必须接受多长时间培训?
⑤ 黑带是全职还是兼职?
⑥ 黑带和绿带分别是要培训多长时间?
⑦ 黑带是继续在他们原来的部门发挥作用还是向某个独立的机构回报工作?
⑧ 如何选择黑带?
⑨ 黑带在此岗位上要做多久?
⑩ 是否需要有人填补黑带以前所从事的岗位?
⑪ 接受绿带培训是被提拔的一个必要条件吗? 这项要求何时生效?
⑫ 六西格玛将在所有地方的所有部门实施吗?
企业领导要为所有的业务单元确定共同的要求。领导们所面临的问题是过于严格和过于纵容之间取得一种平衡。有些公司为六西格玛制定了一长串的企业标准，但各业务单元常常不予配合。
另外，那些没有或者企业要求很少的公司，后来在部署项目时可能会有着太多变数。负责这个项目的企业领导人应该制定一些指导原则或者最低要求，为各业务单元提供框架。
下面，列举有些关键问题是企业领导必须着手解决的，这些问题表明企业领导层对整个企业的期望
在开始的100天内放弃这些要求可能是致命的，都将被看作是缺乏决心的一种表现。
因此，企业领导必须认真制定以下要求：
① 要培训多少黑带?
② 要培训多少绿带?
③ 绿带需要完成项目吗?
④ 每个业务单元必须接受多长时间培训?
⑤ 黑带是全职还是兼职?
⑥ 黑带和绿带分别是要培训多长时间?
⑦ 黑带是继续在他们原来的部门发挥作用还是向某个独立的机构回报工作?
⑧ 如何选择黑带?
⑨ 黑带在此岗位上要做多久?
⑩ 是否需要有人填补黑带以前所从事的岗位?
⑪ 接受绿带培训是被提拔的一个必要条件吗? 这项要求何时生效?
⑫ 六西格玛将在所有地方的所有部门实施吗?
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