6sigma人员培训专栏

一、高层培训

1.培训对象高层培训的对象是对公司制定方针政策具有重要影响力的高层管理人员。一般为部门经理以上人员。

2.培训目的

(1)了解6sigma主要概念、工具和实施过程。

(2)了解6sigma。在世界知名公司的实施状况及所取得的成果。

(3)确定因素。6sigma项目(系统)取得成功的关键。

(4)明确实施6sigma对管理的作用。

3.培训内容

(1) 6sigma基本概念。

(2)实施6sigma系统的原因。

(3) DMAIC模型基本介绍。

(4) 6sigma著名成功案例。

二、6sigma操作培训

1.操作培训对象6sigma执行人员指建立、维护、推广6sigma系统的相关人员，如6sigma推行委员会成员等。

2.培训目标掌握6sigma、方法、工具，6sigma、系统应用及系统管理方面知识。

3.培训内容围绕6sigma的DMAIC模型展开，主要讲述各个阶段的方法、工具。