六西格玛绿带培训分析阶段A-张驰咨询
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六西格玛绿带培训分析阶段A

张驰专栏  |      2017-03-07 10:23:28
引言:六西格玛绿带培训分析阶段A,分析阶段的目标是分析在测量阶段所收集的数据,以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量X’S。
六西格玛绿带培训分析阶段A
分析阶段的目标是分析在测量阶段所收集的数据,以确定一组按重要程度排列的影响质量的变量X’S。
(一)列出所有影响项目Y的过程变量X’S,用函数关系表示为:
Y=f(x1、x2、x3....xn

项目 过程变量
Y x1、x2、x3....xn
输出 输入
在测量阶段确定项目Y及其能力值后,分析阶段须确定过中所有可能对Y产生影响的因素(变量)X’S。如对于项目波峰焊接直通率FPY,可能的输入因素有:
1.波峰炉型号
2.锡条型号
3.生产班次
4.传送带速度
5.焊接温度
6.预热温度
7.传送带倾角
8.波峰高度
9.松香比重
10.PCB设计
11.碎波大小
12.平波大小
13.环境温度
14.环境湿度

(二)找出对项目Y有重要影响的关键少数影响因素X’S。
因为在一个过程中影响因素往往非常多,同时研究全部因素并对所有因素进行改善往往既不经济也无必要。根据柏拉图80/20规则,对项目Y有主要影响的输入因素只占到总输入因素的80%即关键的少数,找到了它们,改善起来即比较容易了。分析阶段是DMAIC模式的一个突破口。
(三)对改善收益进行预测。
在分析阶段后期,找到关键少数影响项目Y的因素X’S后,即可根据数据分析结合以前经验对改善结果做预测,比较改善前后的Z值,可以计算出项目改善的财务收益。

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