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6Sigma管理培训基础知识介绍

张驰专栏  |      2017-03-01 14:51:32
引言:我们把当今 6Sigma 管理培训中一些内容汇集一起, 基本涵盖了 6Sigma绿带和黑带培训的基本内容, 具有可操作性。
6Sigma管理培训基础知识介绍
 
我们把当今 6Sigma 管理培训中一些内容汇集一起, 基本涵盖了 6Sigma绿带和黑带培训的基本内容, 具有可操作性。
1. 什么是 DMAIC 和 DMADV?他们各有何不同?
2. 如何计算 DPU 、 DPMO (DPPM)?
3. 如何计算ZsT、ZLT?
4. 6Sigma的精髓是什么?
5. 如何计算 CrK' cp , 并评估过程能力?
6合 如何进行方差分析(ANOVA)?
7格 如何进行卡诺(Kano )分析?
8. 什么是 QFD?如何进行质量功能展开?
9. 如何选 6Sigma 项目?
10. 如何写 6Sigma 项目计划书?
11. 如何进行 FMEA分析?
12. 如何进行实验设计(DOE)?
13. 什么是连续型数据?什么是非连续型(间断型) 数据?对它们如何作 GageR&R分析?
14. 如何作底线分析?
15. 什么是高级流程图(SIPOC )?如何应用它?
16. 什么是正态分布?如何进行正态性检验?
17. 什么是假设检验, 如何做假设检验?
18. 什么是二项分析?
19. 什么是卡方分布?
20. 什么是F分布?
21. 什么是t分布?
22. 如何作多变量分析?
23. 如何作公差分析?
24. 如何做 P- chart 和 DPU- chart?
25. 如何进行?因子实验?
26. 如何进行 RS 实验?
27. 什么是线性公差 ?如何进行 Gap分析?
28. 什么是非线性公差?如何进行 Gap分析? ”- 如何写 6Sigma 报告并评估 6Sigma 项目?

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