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精益六西格玛培训改善阶段的核心成果说明

张驰专栏  |      2017-02-07 09:08:11
引言:精益六西格玛培训改善阶段的核心成果说明
精益六西格玛培训改善阶段的核心成果说明

在改善阶段,需要根据分析、确定的改善对象,制定改善方案并尽可能使其具体化,试行后进行完善和确认。


该阶段的核心成果说明如下所示:


该做什么  核心成果  备注
1、导出、整理、分类各关键点的改善想法
2、导出并评价改善方案
3、选定最优的核心改善方案
4、选定改善的执行日程以及相关负责人
 1、得出改善方案
 2、评定改善方案
 3、改善方案的具体执行计划
 整理各个关键点的改善方案,得出核心改善方案
1、使选定的改善方案具体化
2、整理其他改善方案
3、整理未来的流程图
 4、核心改善方案
 5、其他改善方案
 1、在难以控制统计验证时,根据本行业的知识和经验、基准、出现过的情况/事例/过程等有逻辑地证明改善所需的核心因素
 2、即使是进行定量验证,最后也需要通过非数据化的验证来结束
1、完成改善方案的适用计划
2、检验改善方案的实施效果,针对其存在的缺陷进行补充、完善
 6、适用计划
 7、适用结果
 1、该项活动在下列情况下,可以省略不做:①在确认适用结果需要很长时间的情况下;②个别改善方案的测试没有很大的意义时。
 2、对比改善前后的效果
整理已经确定的改善方案和相应的关键点、Y、CTQ之间的连接点 8、CTQ-Y-x-解决方法树  
 
 
 

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