Triz培训之SEI方法-张驰咨询
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Triz培训之SEI方法

张驰专栏  |      2017-01-17 09:46:16
引言:Triz培训之SEI方法,如果要是最初的创意能够成为独特的理念,成功实现商业化,那么在其逐渐完善的过程中,要保住其内在的本质。
Triz培训之SEI方法

如果要是最初的创意能够成为独特的理念,成功实现商业化,那么在其逐渐完善的过程中,要保住其内在的本质。仅仅是接受这个理念,用“假设”存在的商业模式或方法实施此创意是远远不够的。你必须通过规律性、结构化的思维过程来延伸、详细描述、迭代此创意,以便让我们队这个商业理念的内容、创建者、创建过程有充分的了解。

正是这个微妙的规律,将创意转化为真正的产品、企业或是商业机会,而不使其中途夭折或丧失其最初的形态和固有的创新。


巩固SEI方法,就要将以下原则作为工作的首选和中心:


(1)阐述商业理念的所有元素。
除了产品、技术和品牌“是什么”,你也应该关注:“谁”是受益者、目标客户,“如何”进入市场、获取价值、提升防卫能力。详细阐述商业理念中的所有元素,可以有效地拓宽创新的途径。

(2)从CVP开始详细阐述。
记住:如果没有吸引人的客户价值主张,就没有机会。因此,首先详细描述CVP,接下来是技术、市场路径、商业模型中的其他元素等。

(3)从迭代过程中发现被详细描述的关键假设。
追踪这些假设,这样你就可以优先考虑并且主动控制后期的风险(和未知因素)。

(4)迭代和完善。只有先构建出商业理念的框架,才能准确无误地进行接下来的工作。通常。当详细描述商业理念中的某些元素时,你也会重新考虑并完善其他元素。不断重复地详细描述可以确保你能够以系统化的方式进行思考。

记住这些原则,我们将选择几个运用SEI的技巧进行讲解,你和组织可以学习、应用、反复使用这些技巧。从执行过程中,我们就能总结出,这些技巧在什么情况下能发挥出最大的作用。
 

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