疫情期间餐饮业受到冲击，这家店营业额“不降反升”！

不满与投诉。

精益六西格玛正是要分析这些工作流程的合理性,并通过优化工作流程，在每一个细节上避免员工出现差错。

这样做不仅可以极大地提高顾客的满意度,而且还可以大量地减少由于补救缺陷所引起的成本增加(如有时在处理客人投诉时，为降低客人的不满意感不得以免费送客人鲜花、果盘甚至为客人减免餐费等)。

张驰咨询常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。精益六西格玛不再局限于制造业的推广，近几年，张驰咨询通过客户数据统计，服务业实施精益六西格玛的企业越来越多，比如，来张驰咨询参加培训的客户遍及“美团、酒店、亚马逊、马蜂窝、顺丰、银行、滴滴打车、腾讯、”等餐饮、旅游、物流、电子商务、销售、运营人员。

精益六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

聊到这里，到了自我提问的时刻啦

你对你的餐饮公司管理满意吗？

你是否在运营管理中遇到瓶颈了？

你的客流是否越来越少，苦恼，分析却找不到原因？

你是否很难和大客户建立长期合作？

你是否正在经历客户投诉源源不断的问题？

业绩达到了吗？利润大吗？

你知道精益六西格玛吗？

你知道了精益六西格玛，有认真列入培训计划列表吗？

你想做精益六西格玛培训，不知道怎么选择靠谱的咨询公司吗？

......

如果你想拥有“一眼看透问题本质的能力”！从现在开始，你必须掌握“精益六西格玛管理逻辑”，解决难题，快速为你的餐饮公司创造效益，提升公司市场竞争力。来张驰咨询，我们将是你最值得信任的合作伙伴。
面向企业，张驰咨询可针对客户需求免费定制方案，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍，最高160倍的骄人投资回报。（咨询流程：选项+培训+项目辅导+评审+结项大会+财务收益承诺）