六西格玛绿带培训耳熟能详了吗?-张驰咨询
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六西格玛绿带培训耳熟能详了吗?

张驰专栏  |      2020-10-13 17:13:23
引言:身处职场的你,是否经常听到“六西格玛”,从供应商、领导、朋友、同事、同行口中都能听到“六西格玛管理”这个名词,但是你却熟视无睹呢

身处职场的你,是否经常听到“六西格玛”,从供应商、领导、朋友、同事、同行口中都能听到“六西格玛管理”这个名词,但是你却熟视无睹呢.....
张驰咨询做了20多年的管理咨询,经常听到这样的声音:
“我是小小的职员,六西格玛是大领导学习的”
●“我是服务行业的,六西格玛是制造业才用的到的管理方法”
●“我不会统计学,肯定学不来六西格玛管理”
“我能力有限,公司不提供资源,无法做六西格玛改善”
六西格玛不就是一套类似质量管理的方法么,我用其他质量管理方法也能替代,何必花费那么高去学什么六西格玛呢...”
 
如果你还处在这样的认知上,那么,你真的需要来好好学下六西格玛培训课程啦,张驰咨询黑带大师带你重新颠覆你对六西格玛的认知,让六西格玛证成为你职场升职加薪的武器,再也不用眼巴巴的羡慕别人为什么那么优秀,总能得到领导的赏识,老板的重用,而你却一直在等,在内心告诉自己,我也要改变,我也要变优秀,我也要....喊着多么响亮的口号,可你却迟迟没有行动!

2020年突如其来的疫情,扰乱了所有人的计划和节奏,企业,个人...
.....豆瓣小组有一个话题:“这次疫情,给你带来了哪些改变”,下面有数百位网友留言:
●“不敢乱花钱了,消费欲骤降”
●“珍惜家人朋友,珍惜在一起的时光”
●“平时把每一秒都过得有意义,面对突然的变动自己才不会后悔”
●“学会甄别信息,有些人说的话不能信”
●“终于明白不是工作离不开我们,是我们离不开工作”
“后悔没有好好学习,利用业余时间提升自己了”
“失业率上升,工作竞争力大,自己没有核心技能”
●“各行各业都要求具备一定的能力基础,才能胜任岗位,才能完成任务
面对问题,自己无能为力、力不从心,就像给了一座金钱,却根本拿不走。终于明白能力对于一个人而言是很重要的
……
无论你多大岁数,都可以改变自己,可以继续成长。
只要你愿意行动,敢想敢做,你也行!!!


张驰咨询为你量身打造的“管理晋升”课程(上海已经开始接受报名啦,六西格玛绿带培训原价8800,现在报名只需7500,只需花7500元就可以让老板对你刮目相看,机会来临,可以迅速抓住了!),你还在等什么,不要犹豫!


六西格玛绿带培训是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具进行跨流程改善的人员。绿带六西格玛方法论的培养时长为10天,从六西格玛方法论、各阶段工具以及项目管理技术等多维度展开,在培训的同时,要求绿带学员必须领导或参与一个六西格玛项目,将方法论实际应用到问题解决过程中。

【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带资格证书》
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。
【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】
自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
【培训模式】
注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论

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