企业采用六西格玛设计培训降低开发成本-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 企业采用六西格玛设计培训降低开发成本

企业采用六西格玛设计培训降低开发成本

张驰专栏  |      2017-01-04 09:48:29
引言:企业采用六西格玛设计培训降低开发成本,降低开发成本的基本方法如下:一、设计中构建成本;二、降低开发成本的基本方法;三、减少零件数量
企业采用六西格玛设计培训降低开发成本,降低开发成本的基本方法如下:

一、设计中构建成本
产品成本的绝大部分在设计阶段就已经基本确定。设计者的思想、产品结构所反映的思维方式、拟选用的材料,决定了产品成本中占最大部分的物流成本,甚至生产方式。降低产品成本始于设计阶段,并在很大程度上取决于设计者是否具备成本意识及认知程度。
价值工程(VE):V=F/C
界定功能目标成本的途径
1、保持功能水平并降低目前成本。
2、保持目前成本提高功能水平。
3、既提高功能又降低目前成本。
4、允许目前成本略有提高以换取功能的大幅度提高。



二、降低开发成本的基本方法
1、加强成本意识、忧患意识的教育。
2、提高产品的稳定性、可靠性。
3、降低原料、物料的消耗。
4、充分利用公司其他部门资源,实现最大限度的资源共享、信息共享、技术共享,避免重复开发。
5、合理安排项目进度,做到人尽其才、物尽其用,保证各项工作任务的顺利进行。
标准零件的使用可以极大调节下游制造和服务的成本

三、减少零件数量
1、通过减少5%的零件数量,可以减少3%的基本制造成本(BMC)。
2、批量采购协议(更多的采购量)。
3、制造运作效率(库存、废料等)。
行业标准零件与特殊要求的零件
1、通过减少唯一零件,可以减少15%的基本制造成本。
2、定制零件的价格(验证、制造流程、测试)。
3、采购效率(数量、内部成本)。
4、制造运作效率(库存、废料等)。

相关热词:六西格玛设计培训

延伸阅读

专注提供精益六西格玛整体解决方案20年 更多

您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>