房地产行业实施精益六西格玛培训提升企业竞争力-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 房地产行业实施精益六西格玛培训提升企业竞争力

房地产行业实施精益六西格玛培训提升企业竞争力

张驰专栏  |      2020-02-26 09:30:00
引言:精益六西格玛在房地产行业的应用上世纪90年代以来,精益六西格玛DMAIC模型逐渐成为学者和企业研究与关注的重点。近年房地产行业进入优胜劣
精益六西格玛在房地产行业的应用

上世纪90年代以来,精益六西格玛DMAIC模型逐渐成为学者和企业研究与关注的重点。近年房地产行业进入优胜劣汰加剧的白银阶段,减少成本和消除浪费,创造更大的收益是各个企业面临的非常研究的问题。此时将六西格玛DMAIC模型有效的与企业管理相结合在现实工作中将有非常重要的意义。精益六西格玛培训与房地产开发结合,有助于帮助企业改善流程开发,减少浪费,提高生产和工作效率,提出改进建议,缩短工期,改善质量,增强客户满意度,巩固企业核心竞争力。

一、房地产企业管理中问题:

问题一:战略不清晰,缺乏有效的战略落地措施,对如何通过管理上的变革实现中长期目标没有方法。
问题二:规模越做越大,员工越来越多,利润却越做越少。
问题三:组织管控能力较弱,大区,城市公司,部门之间的管理界面混乱,职责不清,定位不明。
问题四:对客户,产品,土地这些地产行业的核心要素缺乏深入系统的研究。
问题五:企业内部消耗严重,未老先衰,管理成本居高不下。
 
精益六西格玛管理方法是一种先进的管理理念,通过研究发现目前方法已进入房地产、电力、烟草、机械等多个领域,其中已在房地产业的成本、营销、工程、财务等岗位展开研究和应用。
 
房地产实施六西格玛管理致力于能加强各部门间的合作,使项目前期定位流程及分析内容在全面性、准确性和前瞻性方面更加合理化,减少企业反复修改造成的人力、物力、财力的浪费,提高企业盈利能力,巩固企业竞争优势。


前期定位是房地产项目开发不可缺少的组成部分,产品是企业的重要法宝。企业要想巩固优势且良性发展,须提高项目前期定位的质量和效率。

二、精益六西格玛在房地产行业的应用

图:房地产精益管理的八个层面 

图:精益管理的能力维度 

图:房地产精益管理办法 

图:组织能力诊断标准 

图:房地产对标管理

图:房地产KPI管理

图:房地产精益六西格玛改善方法论和工具
张驰咨询服务业精益六西格玛咨询客户案例代表如下:
全民防疫期间,张驰咨询提供:六西格玛绿带、黑带线上培训,如有需求请致电咨询!

您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。全国咨询热线:400-889-8319、138 2876 9299 (24小时为您服务)
 

相关热词:精益六西格玛培训

延伸阅读

专注提供精益六西格玛整体解决方案20年 更多

您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>