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某公司实行精益六西格玛培训的价值体现

张驰专栏  |      2019-10-24 15:47:33
引言:在实施精益六西格玛培训之前,您不妨问自己这样几个问题: 1、在我的流程中,能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%? 2、如果我能把交货时间提前50%-80%,我会得到多少竞争优势?
在实施精益六西格玛培训之前,您不妨问自己这样几个问题:
1、在我的流程中,能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%?
2、如果我能把交货时间提前50%-80%,我会得到多少竞争优势?
3、如果我能把间接制造费用和质量成本降低20%,对于我的财务状况会有什么好处?
4、如果在制品和制成品库存量降低50%-80%,对我的现金注入/债务缩减会有多少帮助?
5、如果能够缩短交货时间和上市时间,我的收入会增长多少?


精益六西格玛培训在这几个方面都能发挥作用。精益六西格玛可以在许多不同的方面提高股东价值,下面就是某公司实行精益六西格玛所得到的好处。


营业毛利:从5.4%上升到13.8%;
资本周转率:从2.8%上升到3.7次;
投资回报率:从10%上升到33%;
企业价值:上升225%;
不计利息、税收、折旧、摊销的收入:上升300%;
经济利润=投资回报率%-加权平均资金成本%:从-2%上升到21%;
生产提前期时间:从14天缩短到2天;
在制品库存周转率:从每年23次上升到67次;
准时交货:从80%上升到大于99.7%;
质量水平(外部关键质量因素):从3西格玛上升到6西格玛。


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