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2019年成都六西格玛绿带培训确定开课啦!@张驰咨询

张驰专栏  |      2019-07-31 17:10:37
引言:张驰咨询在2019年8-10月份计划在成都开设六西格玛绿带培训班,限招生3名学员,如需报名,赶快致电联系我报名哦!
2019年成都六西格玛绿带培训确定开课啦!@张驰咨询

一、成都六西格玛绿带培训哪里有开课?几月份有培训?

张驰咨询在2019年9月16-20日计划在成都开设六西格玛绿带培训班,限招生3名学员,如需报名,赶快致电联系我报名哦!

 

二、参加六西格玛绿带培训有哪些效果?对工作有帮助吗?对职业生涯有何影响?

目前,六西格玛主要是在质量管理中得以发展,六西格玛绿带培训目的在于对公司产品质量的持续改进。质量管理通常是针对流水线上生产的产品进行,即永续经营,项目管理则是针对单个项目或项目群进行,先来看两者工作活动的差异。

 

张驰咨询给您分析6sigma绿带培训在企业中起到什么作用?

由于六西格玛绿带直接分布在生产和管理的一线,培养一支高素质的绿带队伍对于六西格玛理念自上而下贯彻和持续推进起着关键作用。

六西格玛绿带的作用是把六西格玛的新概念和工具带到企业的日常活动中去。在六西格玛管理中,绿带的人数相对黑带要多一些,他既是项目团队中最基本的力量,同时也是项目的领导者和先行人。6sigma绿带培训所以很有必要。

经过6sigma绿带培训能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期5天/10天的6sigma绿带培训课程,能为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训,包括确立和权衡问题,分析根本原因,实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练,并帮助他们为实施精益六西格玛突破作好准备。

经过6sigma绿带培训可以清晰地定义问题所在并确立改进目标;以计量方法明确问题的影响范围和性质;快速归纳导致问题发生的可能原因;分析问题并找到根本原因,开发并实施有效的补救方法;在改进的新的层次建立调控机制。能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员,通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

通过6sigma绿带培训课程,学员可以深入了解六西格玛发展和要求,学习导入及推行六西格玛所必需的基本知识和技能并学会完成至少一个六西格玛项目。6sigma绿带培训要结合六西格玛(6σ)具体项目进行5天/10天左右的课堂专业学习,包括项目管理、质量管理工具、质量控制工具、解决问题的方法和信息数据分析等。

绿带不但要带领自己的核心成员来完成项目的阶段目标和具体任务,更要时时刻刻学习在前,在核心成员遇到困难时对其进行指导共同探讨,实现目标。所以,六西格玛和6sigma绿带培训在项目中的重要性不言而喻,是项目能否成功的关键因素!

当然,如果您成为一名六西格玛绿带,对于个人职业生涯来说,无论是薪资或是升职空间,求职优势都会略胜一筹哦!

三、成都六西格玛培训咨询机构如何选择?张驰咨询是您最佳选择哦

张驰咨询六西格玛绿带培训开设在深圳、上海、北京三个城市,其余城市满足5人可独立开班。此次,计划在2019年9月16-20日在成都开设一个六西格玛绿带培训公开课,限招生名额哦,赶快找我预定报名吧!

 

深圳市张驰管理咨询有限公司:国内首家专业精益六西格玛管理咨询六西格玛设计咨询六西格玛培训资格认证机构。拥有中国6SIGMA奠基人和众多精益六西格玛顾问。成立18年来,实施精益六西格玛黑带培训超5000人,精益6sigma绿带超10500人。

精益六西格玛管理培训公司:创始人张驰先生是中国首部六西格玛黑带培训专著作者,率先将6西格玛管理引入中国,张驰六西咨询公司于2001年成立;经公司数十位专家的努力,2004年将精益六西格玛实施全程模块化、标准化;2005年咨询实践中完美整合Lean-SixSigma管理模式;2006年设计出DFSS整体推进逻辑步骤并成功应用于中国航天科技集团。2008年公开出版精益六西格玛实施木桶原理,揭示了精益6六西格玛管理成功实施的本质规律;为精益六西格玛管理在中国本土的推广奠定了基础。
 

如需六西格玛培训或项目辅导咨询,请致电张驰咨询,可针对企业情况,制定改善方案!

【拓展阅读】

精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS(六西格玛设计)”、“精益生产”等课程;

三种培训类型:①、
公开课培训;②、企业内训;③、咨询(培训+项目辅导+评审+财务收益承诺);

全国咨询热线:400-889-8319138 2876 9299 (24小时为您服务);

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