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精益六西格玛系统层面的整合分析！
一个项目产生的效果是有限的，但是通过对项目成果在相同或相近的流程进行分享与整合，项目复制后的效果会放大l0倍、100倍……
2018-04-02 -
六西格玛管理在制造企业实施的三大特点！
与过去采用的任何管理方法相比，六西格玛管理培训模式是最成功的，给企业带来的回报也是立竿见影的。
2018-03-31 -
精益六西格玛的获益手段是什么？
精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。
2018-03-30 -
精益六西格玛的具体实施步骤是什么？
精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。下面我们为大家详细介绍精益六西格玛实施步骤和收益。
2018-03-29 -
六西格玛（6sigma）分析阶段需要做哪些工作？
六西格玛（6sigma）分析阶段需要准备些什么呢？这是很多企业在实施六西格玛（6sigma）的时候都在考虑的事情，我们今天就来一起看一看六西格玛（6sigma）准备阶段的准备工作都有哪些吧？
2018-03-28 -
六西格玛（6sigma）测量阶段需要做哪些工作？
熟悉六西格玛（6sigma）的人应该都知道，在着手准备实施六西格玛（6sigma）的时候就需要进行测量，但是，六西格玛（6sigma）测量阶段我们需要准备些什么呢？
2018-03-27 -
六西格玛管理分析阶段常用工具知多少？
六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户为驱动、以数据为基础、运用高效率的“D-M-A-I-C”模式去分析和解决问题。
2018-03-24 -
六西格玛DMAIC定义阶段需要做什么？
流程焦点和战略规划六西格玛管理项目从一份项目章程开始。
2018-03-23 -
六西格玛防错技术的思路与运用法则！
防错法是一门技术，有一系列技术和工具用于各类过程的错误防止。
2018-03-22 -
精益六西格玛对推动企业发展有重要意义！
由于企业缺乏对业务流程的梳理和优化方法，因此常常导致流程存在于每个员工头脑中。
2018-03-21
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