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建筑企业精益六西格玛的阶段分析需要注意什么？
在精益六西格玛管理方式中，投标通常是限定的，企业明确不应该参与哪些工程投标竞争，例如资信较差的业主、劳动密集型工程、较偏远的工程所在地。
2018-04-23 -
六西格玛管理——数据统计分析
六西格玛管理法是一种基于数据的决策方法，它是建立在统计学基础之上的。
2018-04-21 -
六西格玛项目中不同角色的职责（二）
绿带是六西格玛非专职人员，一般是参与六西格玛改进项目的中基层管理者或骨干员工，他们通常要接受10天左右的六西格玛管理理念、方法及绿带技术培训。
2018-04-20 -
六西格玛项目中不同角色的职责（一）
在一些企业，黑带大师更多是扮演企业变革代言人角色，其工作性质更加体现管理，他们通常是负责在全公司或特定区域、部门开展六西格玛管理工作。
2018-04-20 -
六西格玛项目中高层领导的作用
企业实施六西格玛活动的首要关键任务是创建一个致力于流程改进的专家团队，并确定团队内的各种角色及其责任，形成六西格玛的组织体系，这是实施六西格玛管理的基本条件和必备的资源。
2018-04-18 -
如何挑选优秀的六西格玛（6sigma）黑带人员
在六西格玛（6sigma）管理中，黑带具有十分重要的角色意义，它融合了应用六西格玛（6sigma）解决实际问题、领导项目团队以及成为企业文化变革中坚力量的基本职能。
2018-04-17 -
六西格玛（6sigma）项目：确定影响项目方向Y的主要方面Y
对Y进行分解的过程实际是项目梳理过程在具体指标层次的体现，项目梳理的方法依然适用，可以采用技术分析的办法，也可以采用价值流分析或群策群力的方式。
2018-04-16 -
企业选择六西格玛（6sigma）咨询项目都有哪些步骤？
项目选择是一个重要的过程，在明确各个项目原则的前提下，下一步的工作就是进一步确定具体的项目，使项目主题准确、切实可行，一般来说，要经过四个步骤。
2018-04-15 -
六西格玛（6sigma）管理组织变革中这些错误你都犯过吗？
企业文化相当重要，如果新的行为方式没有渗透到企业或者部门的血液中去，互相融为一体，那么当变革的力量减弱、变革的压力减轻的时候，这些新的行为标准就会下降。
2018-04-15 -
六西格玛（6sigma）设计在民用航空业的应用效益
随着国家对民用航空领域的投入不断加大，民用飞机研发产业进入了一个高速发展期，作为飞机座舱显示系统的核心部件及主要的人机接口，机载显示器有着巨大的市场需求和发展前景。
2018-04-15
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