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六西格玛（6sigma）测量阶段需要做哪些工作？
熟悉六西格玛（6sigma）的人应该都知道，在着手准备实施六西格玛（6sigma）的时候就需要进行测量，但是，六西格玛（6sigma）测量阶段我们需要准备些什么呢？
2018-03-27 -
六西格玛管理分析阶段常用工具知多少？
六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户为驱动、以数据为基础、运用高效率的“D-M-A-I-C”模式去分析和解决问题。
2018-03-24 -
六西格玛DMAIC定义阶段需要做什么？
流程焦点和战略规划六西格玛管理项目从一份项目章程开始。
2018-03-23 -
六西格玛防错技术的思路与运用法则！
防错法是一门技术，有一系列技术和工具用于各类过程的错误防止。
2018-03-22 -
精益六西格玛对推动企业发展有重要意义！
由于企业缺乏对业务流程的梳理和优化方法，因此常常导致流程存在于每个员工头脑中。
2018-03-21 -
这些工具是六西格玛设计成功的关键因素！
六西格玛（6 Sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最多只能将
2018-03-20 -
六西格玛试验设计（DOE）的设计流程有哪些？
六西格玛试验设计（DOE）是一个试验策划的过程，通过试验，能收集到合适的数据，希望通过最少的试验次数获得必要的技术信息，而且用合适的统计方法来分析收集到的数据。
2018-03-19 -
预防差错要从六西格玛源头做起！
如何才能杜绝缺陷，保证产品的制造质量和使用者的安全？这是质量工作者长期关心和探求的问题。
2018-03-17 -
六西格玛产品设计该如何进行？
在六西格玛项目所定义的缺陷当中，很多是由于差错造成的。这些差错可能来源于：产品设计、生产制造以及使用不当。
2018-03-16 -
优秀的精益六西格玛项目应具备哪些特点?？
六西格玛专家总结出一个优秀的精益六西格玛项目应具备下述主要特点。
2018-03-15
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