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精益六西格玛在设备效率项目中如何开展？
精益六西格玛是当前企业管理持续改进最为先进的管理方法，精益六西格玛管理可以应用在企业安全、质量、效率、成本等方面。
2018-02-24 -
在国内，六西格玛（6sigma）管理应当如何运用？
中小型企业通过实行六西格玛（6sigma）管理，能够在最大程度上实现较高层次的系统管理水平，这就说明要想更好的实现企业顺利加快运作，公司快速发展，就需要建立起比较完善的相关管理体
2018-02-23 -
国内中小企业实施六西格玛（6sigma）的现状分析
在六西格玛（6sigma）实施管理的过程中，中小型企业对比起大型企业来说，也有自己的优势。
2018-02-10 -
质量改进项目的六西格玛模式研究（二）
六西格玛管理法的理论核心是DMAIC流程改善模型，一切活动都是围绕着DMAIC来展开的。
2018-02-09 -
质量改进项目的六西格玛模式研究（一）
六西格玛管理既是一种管理理念，又是一种解决流程问题的科学方法。不同的六西格玛项目运用不同的方法和步骤。
2018-02-08 -
六西格玛管理法实际应用史
六西格玛管理是一套通过对现有流程进行定义（define）、测量（measure）、分析（analyze）、改进（improve）、控制（control），发现流程缺陷并对缺陷进行改善的管理体系。
2018-02-07 -
六西格玛（6sigma）管理的经验
珠海港精益六西格玛带级系统参照国际惯例，根据珠海港集团的情况，按照循序渐进、稳步推进的原则，将人员按照能力分为绿带、绿带内训师、黑带、黑带内训师、黑带大师五个级别。
2018-02-06 -
六西格玛（6sigma）管理的误区
在我们实施精益六西格玛管理的一些企业中，有以下表现是属于管理中的误区。
2018-02-05 -
6西格玛管理项目选择的原则有哪些？
6西格玛管理项目选择是指由职责明确的团队通过运用6西格玛管理方法，在规定的时间内寻找最佳答案并实现预定目标的特定过程。
2018-02-04 -
6西格玛质量管理的要求
成功实施6西格玛管理是所有实施6西格玛管理企业的愿望，但是，如何成功实施就让企业负责人犯了难。
2018-02-02
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