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六西格玛助京博石化获第十八届全国质量奖

公司新闻  |      2019-07-29 14:01:59
引言:京博石化橡胶分公司于2016年开始与张驰咨询进行持续合作,由张驰咨询为其提供精益生产与六西格玛项目咨询。项目已执行三期,一期项目以转变全员意识、运行机制的建立、班组活动的开展

六西格玛咨询”助力京博石化获第十八届全国质量奖


在刚刚揭晓的第十八届全国质量奖获奖名单上,山东京博石油化工有限公司上榜。是本次获奖的17家大中型企业之一。

山东京博石油化工有限公司(以下简称“京博石化”)是一家以石油化工为主业,集石油炼制与后续深加工为一体的大型民营企业。公司原油一次加工能力为350万吨/年,研发能力位于石化行业的先进水平。 

京博石化产品包含高效能燃料、高端化工品、高性能材料三大板块。车用汽油提前六年达到国家标准国VIB,车用柴油提前两年完成国VI标准升级;推出清净系列燃油,是国内实施清净汽油标准的先行企业;聚正牌反式丁戊橡胶,京博聚牌(溴化)丁基橡胶、聚丁烯合金等高性能新材料分别达到国际国内先进水平。

京博石化高度重视技术创新工作,与清华大学、华盛顿州立大学等50余所国内外高校、科研院所合作建立了20余处技术创新联盟,并在青岛、济南、武汉、大连、西安布局五大创新基地,在多项领域取得丰硕成果,为社会发展和科技进步提供技术创新驱动。


京博石化橡胶分公司于2016年开始与张驰咨询进行持续合作,由张驰咨询为其提供精益生产与六西格玛项目咨询。项目已执行三期,一期项目以转变全员意识、运行机制的建立、班组活动的开展、现场改善、全员年参与的消除浪费、标准化建设、TPM零阶段与一阶段的开展等为主;二期项目在进一步加深TPM等运行的基础上,开展绿带人员的培训和绿带项目的开展;三期项目在一二期基础上,深化运营精益生产,同时开展黑带人员的培训及黑带项目的开展。

通过三期项目实施,有力的提升了京博石化橡胶分公司的基础管理、现场改善水平、全员设备保全能力和关键流程的突破性优化。为京博石化橡胶分公司培养了一大批精益现场改善人才和六西格玛黑绿带人才,并实现财务节约超过3000万元人民币。

张驰咨询与京博石化六西格玛培训剪影:




图:京博石化为学员通过中质协(CAQ)通过设置激励奖金



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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


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