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和而泰精益六西格玛绿带项目圆满结题
此次精益六西格玛绿带项目的圆满结题，是和而泰深化精益管理实践、推动生产运营高质量发展的重要举措。未来，公司将以本次项目结题为新起点，持续深化精益六西格玛方法论在生产运营、供应链管理等全场景的深度应用，将项目沉淀的优秀改善方案转化为标准化、可复制的作业流程，推动精益管理向全产业链、全业务环节延伸覆盖。同时，公司将持续完善六西格玛人才培养与梯队建设体系，以数据驱动生产运营全流程优化，以精益管理提升企业整体运营效率，进一步夯实公司全球化生产布局下的质量标准化与成本精细化管理能力，持续提升企业核心竞争力，为公司高质量发展注入持续动力。
2026-03-06 -
海科控股新源浩科2025年度精益六西格玛项目成功关闭
特别感谢邱总等几位领导的全程指导与支持，感谢管理部推进团队的大力配合，同时也感谢各个优秀项目组长及团队成员，你们的坚持是项目成功的关键。六西格玛方法论的系统知识和工具，将持续在海科扎根发芽，不断地开花结果，助力海科的健康稳固发展！
2026-02-27 -
智能六西格玛驱动医药商业变革
上药控股自2013年开始推行六西格玛，拥有1500余名绿带、100余名黑带，此前项目多聚焦传统流程优化。这次培训扩展了六西格玛的应用边界，有效拓展了六西格玛在上药控股的应用领域。
2025-08-14 -
四阶段导入路径：如何通过精益六西格玛培训实现台积电方法的快速移植
作为曾在三星半导体担任六西格玛黑带的专家，我见过太多工程师对Cpk数据的盲目崇拜。在芯片制造这个以纳米级精度为标准的行业，一个看似完美的Cpk值背后可能隐藏着巨大的质量风险。今天，我要分享台积电工程师在实际生产中应对Cpk数据偏差的三种修正实践，这些方法在5nm工艺节点验证中表现尤为突出，其核心思想与精益六西格玛培训强调的数据驱动和过程深度分析高度契合。
2025-07-02 -
和而泰携手张驰咨询启动六西格玛绿带咨询项目
作为六西格玛领域的奠基者与引领者，张驰咨询凭借25年深厚底蕴，致力于为企业打造贴合实际的精益管理体系。此次合作，张驰咨询将为和而泰量身定制六西格玛体系，助力其实现从优秀到卓越的跨越。
2025-07-02 -
当传统质量工具遇到智能时代：六西格玛培训的进化选择
如果您的企业正在寻找能适应智能制造的改进体系，不妨了解张驰咨询的六西格玛培训服务。25年积累的跨行业经验，加上持续迭代的智能分析技术，或许能为您打开新的改进空间。
2025-04-15 -
六西格玛绿带培训的价值跃迁：从工具应用到系统赋能
当前制造业正面临过程控制精度与改进速度的双重挑战。张驰咨询的六西格玛绿带培训通过 "方法论深度×行业精度×技术准度 "三维赋能，已帮助412家企业建立自主改进能力体系。当传统培训仍在讨论P值的计算时，我们更关注如何将统计思维转化为可复用的组织资产。
2025-04-15 -
为什么越来越多的企业选择张驰的六西格玛绿带培训？
如果您的企业正在寻找能落地、见效快的六西格玛绿带培训，欢迎了解张驰的课程体系。25年积累的制造业改进经验，加上与时俱进的智能分析工具，或许能给您不一样的启发。
2025-04-15 -
2025年深圳市张驰管理咨询有限公司招聘启事
深圳市张驰管理咨询有限公司成立于2005年，总部位于深圳南山，作为国内六西格玛培训与咨询的领军者，我们拥有超过20多年的深厚底蕴。公司不仅出版了国内第一本六西格玛专著，更是六西格
2025-02-18 -
德国米诺真兰集团精益六西格玛项目助力全价值链效能飞跃
作为集团全球精益六西格玛战略的重要一环，上海真诺自2023年起携手中国六西格玛奠基者张驰咨询，聚焦LIPD（精益产品开发）、研发流程优化、六西格玛设计（DFSS）及DMAIC流程改进等核心领域
2025-02-17
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