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六西格玛助降本增效-红牛公司第5期六西格玛黑带培训

公司新闻  |      2019-07-17 08:56:26
引言:张驰咨询六西格玛项目团队已于近日进红牛开展咨询工作。
2019年4月,张驰咨询为广东红牛维他命饮料有限公司签约,为红牛提供第5期六西格玛黑带培训服务。

红牛(RedBull)是全球较早推出且较成功的功能饮料品牌之一。1966年,红牛维生素功能饮料诞生于泰国,迄今已有近半个世纪的发展历史。凭着优秀的品质和卓越的声誉,红牛功能饮料已畅销全球160多个国家和地区。

张驰咨询2013年开始与红牛维他命饮料有限公司开展合作,为红牛提供六西格玛咨询服务。红牛的六西格玛项目之旅已持续6年余;为红牛培养了大批精益六西格玛方面的优秀人才;累计超过50人通过CAQ黑带绿带注册考试。红牛通过持续的六西格玛项目运作显著降低了能耗、提升了设备综合效率、降低了质量缺陷。


张驰咨询六西格玛项目团队已于近日进红牛开展咨询工作。


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精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制,无论是制造业还是服务行业,都可以推行六西格玛,服务行业聚焦于流程,提升客户满意度;制造行业聚焦于优化产品的质量;六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS(六西格玛设计)”、“精益生产”等课程;

三种培训类型:①、
公开课培训;②、企业内训;③、咨询(培训+项目辅导+评审+财务收益承诺);

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