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深圳市海光电子有限公司精益六西格玛咨询

电子与半导体案例  |      2018-03-02 13:57:55
引言:深圳市海光电子有限公司(2017-进行中)项目背景:深圳市海光电子有限公司成立于1988年,由天津光电集团有限公司,中国通广电子公司和深圳
深圳市海光电子有限公司

(2017-进行中
 
项目背景:
 
深圳市海光电子有限公司成立于1988年,由天津光电集团有限公司,中国通广电子公司和深圳南油集团共同投资建立。公司是国内专业研发、制造、销售各类变压器和电感器等磁性元器件以及提供各类磁性元器件解决方案的制造商,产品广泛应用于信息与通信(城市智能化、网络通讯设备),IT(云服务)、消费类电子(家庭智能化)以及新能源、清洁能源、高端电子仪器设备、汽车电子等高科技领域。

    公司视品质为企业的发展之本,于1996年通过了ISO9002国际品质认证,2002年取得ISO9001:2000版认证,2009年成功转版为ISO9001:2008版。公司连续多年被评为“中国电子元器件百强企业”,曾荣获“中国电感十强企业”称号;多次被华为、中兴、艾默生等客户授予“优秀供应商、最佳供应商”称号。2011年公司获得国家级高新技术企业认证;2013年荣获“广东省著名商标”称号!    

公司制定了明确清晰的发展战略,在产品进化、智能化生产、管理架构、绩效管理等方面提出了持续优化方案以配合公司战略的实现。希望借助外部专业咨询机构力量协助公司提升管理人员管理创新能力、理清管理思路,进一步提升管理能力,提升运营水平。基于以上原因,公司决定导入精益六西格玛管理,经过选择,最终与张驰咨询合作,导入精益六西格玛管理咨询。

项目成果:
一期项目培养精益六西格玛绿带超过30人,实施超过10个改善项目,收益超过800万元人民币,项目组成员分析解决问题能力得到显著提升。一些长期困扰企业的品质和管理问题得到根本性解决。
 
图.海光电子学员项目发表现场

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