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精益六西格玛改善阶段工作内容

张驰专栏  |      2017-04-12 10:25:34
引言:精益六西格玛改善阶段:改善阶段的目标是对项目Y进行优化,并确认优化方案对项目的质量改进目标的达成情况。
精益六西格玛改善阶段

改善阶段的目标是对项目Y进行优化,并确认优化方案对项目的质量改进目标的达成情况。

(一)确定改善方案。
在分析阶段找到关键少数X’S后,项目小组(可以扩大到小组之外)通过脑力激荡等方法发掘可能的解决方案,再通过评定或试验设计找出最优解决方案。
优选方案时从以下几个方面着手,进行综合平衡,优选出最佳解决方案。
(1)实施成本。
(2)实施难易度(技术、资源组织、时间等)。
(3)收益大小。

(二)、实施解决方案。
在确定最优方案后,对拟定的解决方案进行试验设计,以验证方案的可行性并取得项目Y的优化目标,关于试验设计方法,这里不再赘述。

(三)、持续改善
通过试验设计等改善方案持续进行过程改善,使项目Y的性能指标满足或超越客户要求。

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