引言：六西格玛设计咨询DMADV模式六西格玛管理法中DMADV模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目，是近几年才发展起来的。
六西格玛设计咨询DMADV模式简介
DMADV模式六西格玛管理法中DMADV模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目，是近几年才发展起来的。
DMADV的定义及目标如下：
D（定义阶段）：与DMAIC模式的定义阶段类似，其目标为确定新设计产品，新提供服务的CTQ’S,通过QFD等方法获得。
M（测量阶段）：测量现有设计满足CTQ’S的潜在能力，在新产品设计时，测量阶段可能尚未有成型的设计方案，但可运用QFD、FMEA、故障数等技术对新方案满足CTQ的能力进行预测。
A（分析阶段）：对测量结果进行分析，找到可能的关键影响因素X’S。
D（设计阶段）：通过前三个阶段，对客户要求及设计方案应具备的满足要求的能力已有较充分的认识，在设计阶段可结合以上信息展开设计。
V（验证阶段）：对设计结果进行全面试验和检测，对照定义阶段的客户要求，确认目标达成情况，如未达成，返回分析阶段重新开始，直至设计目标达成。
DMADV模式六西格玛管理法中DMADV模式并列的另一种突破模式。它适用于六西格玛设计项目，是近几年才发展起来的。
DMADV的定义及目标如下：
D（定义阶段）：与DMAIC模式的定义阶段类似，其目标为确定新设计产品，新提供服务的CTQ’S,通过QFD等方法获得。
M（测量阶段）：测量现有设计满足CTQ’S的潜在能力，在新产品设计时，测量阶段可能尚未有成型的设计方案，但可运用QFD、FMEA、故障数等技术对新方案满足CTQ的能力进行预测。
A（分析阶段）：对测量结果进行分析，找到可能的关键影响因素X’S。
D（设计阶段）：通过前三个阶段，对客户要求及设计方案应具备的满足要求的能力已有较充分的认识，在设计阶段可结合以上信息展开设计。
V（验证阶段）：对设计结果进行全面试验和检测，对照定义阶段的客户要求，确认目标达成情况，如未达成，返回分析阶段重新开始，直至设计目标达成。
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