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精益六西格玛培训分析阶段的核心成果说明

张驰专栏  |      2017-02-08 08:51:55
引言:精益六西格玛培训分析阶段的核心成果说明
精益六西格玛培训分析阶段的核心成果说明

在分析阶段,需要逐一验证列出的虚拟因素是否是质量关键点(产生不良品的根本原因或为改善Y的核心因子),并确定改善对象。


该阶段的核心成果说明如下所示:

该做什么  核心成果  备注
1、找出潜在原因
2、评定潜在原因的优先顺序
3、确认潜在原因之间的联系、影响以及相互之间的牵制关系
4、找出需要验证的潜在原因
 1、找出潜在原因
 2、确定潜在原因的优先顺序列表
 可以通过鱼骨图、逻辑树、5Why分析等方法来寻找潜质原因
1、找出有关潜在原因的X指标
2、确认有无重新收集数据的可能
3、确定验证计划(非数据化、定量化)
4、设定需要验证的各种潜在原因
5、收集数据
6、验证每个潜在原因
 3、潜在原因的验证计划
 4、验证根本原因
 1、在难以控制统计验证时,根据本行业的知识和经验、基准、出现过的情况/事例/过程等有逻辑地证明改善所需的核心因素
 2、即使是进行定量验证,最后也需要通过非数据化的验证来结束
1、通过统计的验证结果和务实的解释 ,概括关键点的验证结果
2、判断能否控制根本原因
 5、概括关键点验证结果  1、即使便难以控制,也要显示出对Y产生很大影响的关键点,因此不能完全去除
 2、按照制约条件规定无法控制的关键点,需要考虑特殊性或目标水平的设定与变更
 
 
 

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