六西格玛培训是催化剂,能让隐藏的信息显影-张驰咨询
欢迎来到张驰国际管理咨询集团!
全国统一咨询热线:400-889-8319
13828769299
当前位置:首页 > 关于张驰 > 张驰专栏 > 六西格玛培训是催化剂,能让隐藏的信息显影

六西格玛培训是催化剂,能让隐藏的信息显影

张驰专栏  |      2020-11-10 15:13:09
引言:这是张驰为你写的第4篇日记,每天学5个“六西格玛管理”知识点
这是张驰为你写的第4篇日记,每天学5个“六西格玛管理”知识点,微信扫描图中二维码,关注公众号,工作日每日更新!(图片原创,转载请备注出处,如侵权必究)

1、六西格玛管理的推进步骤有哪几个阶段?
组织推行六西格玛管理一般分为4个阶段:导入期、加速期、成长期和成熟期。

2、六西格玛管理推进过程中,会遇到哪些阻力?
每一个阶段会遇到3类阻力:技术阻力、管理阻力、文化阻力。

3、六西格玛培训DMAIC是什么?
DMAIC代表六西格玛改进活动的5个阶段,D(定义阶段)、M(测量阶段)、A(分析阶段)、I(改进阶段)、C(控制阶段)。

4、精益生产与六西格玛有什么区别?
精益生产关注成本和速度,核心是降低成本、提高效率;六西格玛关注质量和流程,核心是消除变异、满足顾客和优化流程。

5、为什么六西格玛选项强调倾听顾客的声音?
六西格玛管理从倾听顾客的声音开始,基于顾客需求选择项目、驱动改进并评价改进成果。即一切以顾客满意和为顾客创造价值为中心。


张驰咨询今天就分享到这里了,如果你想参加六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训,请致电联系张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)
相关热词:六西格玛培训

延伸阅读

专注提供精益六西格玛整体解决方案20年 更多

您对张驰咨询的建议或意见
如需反馈问题,请拨打服务热线

400-889-8319

咨询 建议 招聘
您的姓名:
您的电话:
您的邮箱:
您的地址:
详细内容:
  • 深圳市张驰管理咨询有限公司
  • 联系电话:400-889-8319
  • 公司地址:(总部)中国 广东省 深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13
  • 全国统一热线:400-889-8319
  • 邮箱:ym@leansigma.com.cn
  • 传真:+86 755 86031658
  • 手机:13828769299
  • 邮编:518054
  • <?php include_once("360_js_push.php") ?>