六西格玛管理名词解释-张驰日记-张驰咨询
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六西格玛管理名词解释-张驰日记

张驰专栏  |      2020-11-05 16:57:45
引言:每天学5个“六西格玛管理”知识点
这是张驰为你写的第1篇日记,每天学5个“六西格玛管理”知识点,微信扫描图中二维码,关注公众号,工作日每日更新!(图片原创,转载请备注出处,如侵权必究)

· 什么是六西格玛管理
项目指标”?
是衡量一个项目状态的一个或多个指标,比如合格率、缺陷率、单位成本、生产周期...
 

· 什么是“Minitab软件”?
Minitab是一套数据处理软件,有强大的数据处理功能,完全满足六西格玛管理各个阶段的数据处理要求。
 

· 六西格玛培训中“测量系统分析MSA是什么?
测量系统分析(MSA)是用来确定测量时出现误差的大小和类型的方法。
 

· 六西格玛培训为什么要做数据收集计划?
六西格玛是基于数据来决策,项目每阶段都会涉及数据收集,数据收集计划为项目的成功铺路,包含(目的、对象、样品量、数据来源、收集方法、时间、人等)

 

· 六西格玛中的“宏观流程图(SIPOC)”是什么?
SIPOC是流程的一张快照,它以简洁的形式表现了一个流程的结构和概况,用于项目定义阶段确定要研究的流程范围。


张驰咨询今天就分享到这里了,如果你想参加六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训,请致电联系张驰咨询:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)
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