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双11预售|现在报名六西格玛绿带培训5天立减1500元

张驰专栏  |      2020-09-28 11:15:15
引言:国庆预售|现在报名六西格玛绿带培训5天立减1500元读万卷书,行往里路,总要有一个在路上。今年中秋国庆有8天的长假,既是休闲的时光,也是
双11预售|现在报名六西格玛绿带培训5天立减1500元
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张驰咨询的新老粉丝们,听好啦!!!

深圳六西格玛绿带培训“2020.10.16-20”确定开课,张驰咨询自2001年成立至今,20年有余,为了回馈新老粉丝们的陪伴和支持,张驰咨询推出一年只有一次的优惠活动,“1500RMB减免学费优惠券8张”,原价8800,双11预售,加工作人员微信领取1500减免优惠券,参与活动马上确定报名,实际支付金额,只需7300元!!!

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六西格玛绿带培训只需7300元!!!重要的事情说3遍!

【课程简介】
本课程由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力,这对六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。
【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛绿带培训证书》
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。
【培训收益】
1、系统掌握六西格玛DMAIC方法论
2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具
3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】
自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 17版并安装
【培训模式】
注重实用,实战!理论讲解­;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论
【课程内容】
第一部分:概念、战略及实施
1、  行业竞争态势分析
2、  什么是六西格玛
3、  六西格玛在提升企业核心能力方面的作用
4、  如何推动六西格玛
5、  六西格玛方法论
6、  六西格玛项目案例分享
第二部分:定义阶段
1、  六西格玛项目选择
2、  六西格玛管理的几个关键概念
3、  SIPOC图
4、  品质成本分析
5、  因果分析
6、  统计概念
7、  六西格玛项目选择
第三部分:测量阶段
1、  FMEA分析技术
2、  QFD技术
3、  流程分析
4、  MINITAB基础
5、  测量系统分析
6、  过程能力分析
7、  学员项目相关Y的现状能力评估及问题本质确认
第四部分:分析阶段
1、  分析阶段概述
2、  图形分析
3、  多变量分析
4、  单样本置信区间和假设检验
5、  双样本置信区间和假设检验
6、  离散数据置信区间和假设检验
7、  学员项目相关关键原因搜索筛选
第五部分:改善阶段
1、  试验设计介紹
2、  试验结果的分析
3、  全因子试验设计
4、  分部试验设计
5、  筛选试验设计
6、  中心复合试验设计
7、  田口设计
8、  调优运算(EVOP)
9、  学员项目优化思路和方法探讨
第六部分:控制階段
1、  SPC介绍
2、  计量值数据控制图
3、  计数值数据控制图
4、  控制计划
5、  标准操作程序
6、  防错法
7、  学员项目控制技术讨论
第七部分:6SIGMA管理评估
1、  表达能力/沟通技巧
2、  绿带个人能力评估
3、  6SIGMA管理评估案例分析
4、  讨论与提问
张驰咨询培训模式:
小班授课,5人开班,老师一对一辅导,终身免费重听!
小班学习 滚动开营 注重实用,实战!张驰咨询独有的教练式教学模式
随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听!随时随地想学就学)

张驰咨询培训特色:
小班授课:互动性强,一对一针对性指导
行动学习:透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识
丰富案例:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业
直击核心:从六西格玛的的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开
项目实操:学员边学边做项目,老师全程项目辅导,真正掌握并应用

张驰老师常说,有流程的影子就有六西格玛改善的空间。  
在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。  
面向企业,我们提供企业内训和六西格玛咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。  
您的企业如需推行六西格玛绿带咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。  
张驰咨询全国咨询热线:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)

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